里德·哈斯廷斯对凯文·特纳提议，非常赞同：“这种影视短片，甚至分辨率不需要太高，只要给用户一个对影片的大体印象就可以，这会大大的降低用户对网速的需求，从而降低奈飞的运输成本支出。”
凯文·特纳笑道：“就是这个道理，视频解码说起来简单，但这绝对是一项很有研发前景的技术。随着网速的不断提升，视频解码技术也要不断的推陈出新。尽早的下手，可以积累更多的经验，为以后的影视内容推送，提供保障。”
眼看着这个话题越说越大，唐恩摆了摆手，说道：“好了，奈飞的事，以后可以慢慢谈。收购了idb，好处你们能看出来，这不仅是丰富、详尽、专业的影视资讯这么简单，更是话语权！新环球，必须掌握住电影产业的话语权！”
巴里·迪勒终于开口了，面色微变，盯着他，“你难道又有新发现了？”
唐恩笑了笑，“可以把烂番茄网站买下来。”
“烂番茄？”
“烂番茄也是一家主打影视评分的网站，不过评分的计算方法，和idb有很大区别。烂番茄口味更趋向于个性化，不比idb更趋向于大众化。举个例子你们就明白了，焦点影业出品的《钢琴师》，现在的idb评分，超过9分！可是烂番茄的新鲜度，只有65。”
“啊？”
巴里·迪勒有些震惊。
唐恩摇头道：“idb是每个人都可以评分，烂番茄的打分对象只限于专业影评人。也就是说，只有供稿于媒体，或身为影评人协会注册成员的人，db的分数则是加权平均分，资深用户的评分比重更大一些。南希·迈耶斯执导的《天生一对》，idb评分62，烂番茄却高达85的新鲜度。”
巴里·迪勒叹了口气，“我还是更喜欢idb的评分系统。”
凯文·特纳也难以置信的说：“看来我的观影口味，和专业影评人有很大的差别。”
唐恩笑道：“其实也没那么夸张，大多数电影，idb的评分和烂番茄的新鲜度是一致的。只有少部分电影，两者会出现极大差别。”
巴里·迪勒沉吟一下，说道：“不管怎样，就目前来说，烂番茄对新环球没有任何实质性的帮助。”
唐恩道：“不，我说了，烂番茄代表着未来，是审美的另一个方向，是补充，是互助。烂番茄和idb，就是左手和右手的关系。就算暂时对我们的电影业务起不到太多作用，但我们要为未来投资。可以收购过来，独立运营。”
未来，等纸质媒介逐渐退出历史舞台后，互联网成了影评人的新舞台。
而这个新舞台，有两块主要阵地：一个是idb，一个是fandango。
idb能够提供最专业、最丰富的影视资讯信息，购买会员后，还能查到电影、明星、制片人等专业人士的详细资料，是全球最大、流量最高的影视资讯库。
重点是“资讯”。
fandango是一个打通上下游的电影资讯平台。
重点是“平台”。
除了王牌网站烂番茄之外，还有fandango线上票务网，以及电影社交论坛fliter，电影资料网，以及一个视频点播的fandango流媒体平台。
fandango的北美总月活用户高达7000万，是仅次于idb的影视信息平台。
按照唐恩的想法，idb配给了奈飞。
等将来流媒体推出后，可以把奈飞拆分出去，单独上市。
毕竟流媒体的前景明朗，市盈率很高，跟新环球一起上市，市值会被严重低估。
等拆分出奈飞，独立运营后，新环球就可以以烂番茄为基础，发展下一个影视信息平台了。
这个平台，也许赚不了太多钱，却能掌握足够的话语权！
不仅是烂番茄，还有线上订票网，更有fliter论坛！
安妮·海瑟薇在美国那么遭黑，起初就是在fliter这个论坛里，受到了一大批暴民的残酷抨击，最终导致形象大毁。
这种不受控制的事，唐恩不想见到。
他要把娱乐圈舆论的引导权控制在自己手里，绝对不能让八卦流言，随随便便的搞垮一个电影明星。
当然，只要有了主导权，他想搞别人，也就更容易了。
左手idb，右手fandango。
唐恩可以彻底的掌控好莱坞的网络舆论！
“索尼抢购米高梅那么热切，甚至微软都有意出手米高梅了，关键原因就是要抢夺高清dvd的‘标准’，也就是话语权。纵观全美，只有两大电影评分网站能够在未来发光发热，一家是idb，一家是烂番茄。都掌握在我们手中，就等于掌握了电影评论的话语权！”
唐恩的这番侃侃而谈，再次显露了他对好莱坞的野心。
这也多多少少超出了凯文·特纳的预料。
他本以为唐恩斗天斗地，是为了赚钱，建立更大的集团公司。
现在看来，唐恩貌似有着更大的格局。
他似乎已经不满足于经营一家影视娱乐公司了。
他要经营整个好莱坞！
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