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第78章 ERP有效推动(2 / 2)

所以呢,什么最重要?就是这个号码最重要,有了这个号码,您就能要车皮了,没有这么号码,对不起,这个月没有您啥事儿了就。

可是这个号码要想得来,也没有那么容易,为什么?

还有一个新鲜词语,焦作“计划单列单位”,计划单列的意思,就是您拥有了报送铁路运输计划的资格了,计划单列单位就是拥有了独立提报铁路运输计划的单位。

对不起,金盛集团不是,这玩意儿难申请着呢,就刘向波这么大本事,金永成还在铁路局货运工作处任过职,都这么难办!

为啥,紧张啊!铁路车皮不够用啊!

不够用才好嘛,对不对?为什么?

短缺的才是好资源,好资源才值钱的嘛!难道您真的以为,有了号码,您一申请,这车皮就自动给您了啊,没那好事。

这中间还有道道,当然这是后话,后面会给读者们讲个彻彻底底,明明白白。

那咱们接着张小北的督办工作继续往下扯。

张小北现在是督办销售工作,主要是督促各业务处室提供尽可能详细的发运流程,还得跟数据工程师共同去体验“生活”,要不然,您这软件开发出来就是“四不像”,根本不能用的对不对。

所以这几个月以来,张小北只要是金总没有什么特殊的事情,就不是在一线窝着,就是跟销售处室的人在一起,讨论方案,当然有经六福这个副总坐阵,再加上张小北的身份在那里摆着,下面的人倒是一个个挺听话。

这不是三个月的时间,软件工程师已经把初步的软件方案都出台了,接下来就是试运行阶段了,张小北也长长地松了一口气。

好歹在这么短的时间内,学习了这么多的知识和流程,销售的具体运作基本也算是知道了,已经为以后去销售上工作打好基础了。

但是,流程和门道永远不是一个概念。门道这玩意儿,你非得去现场亲自上手,非得在那个位置上,才会有切身的感受。

当然,这里还得再交代一句,就是为什么这销售分公司,已经有了经六福这个副总,却是还没有个正式的总经理,非得让那个金永利兼着呢?

很简单,领导认为,经六福这个人能用,社会上的头头道道是门儿清,一些乱七八糟的关系处理起来也是颇有办法,但是一点,这个人江湖习气太重,又没有什么文化,具体的事情会处理,但是通盘考虑工作的能力嘛,不行。

而张小北就不一样了,文的武的都有那么一套,上过大学,开过眼界,思维逻辑比较清晰,做事喜欢通盘考虑,然后再做意见具体的事情,能够把握大局,能够促使销售工作的整体有效开展和不断提高。

而金永利的事情也是越来越多,明显的董事局以后对他另有任用,所以这个销售工作的大梁,以后非得教给张小北才放心。

想到这里,张小北不禁感叹了一句:不读书看来是硬伤啊!

以后一定让儿子好好读书!

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