会议开了一上午，午餐是田小冰特意从外面叫来的。
虽属于外卖，但菜品相当丰富，几乎相当于从酒店定制的午餐。
只不过这个午餐，有的人吃得很开心，像廖帆、齐白熊这几个，而有的人却是食之无味，难以下咽。
6恒从卫生间走出来，在烘干机面前烘手的时候看到后面的展渝师，对他笑了一下。
展渝师微笑回应，只是笑得有些勉强。
6恒能理解他心中的想法，不管是谁一手带出来的基业被人分割出去，心里都不太会好受。
但那份基业说到底也是6恒出钱办起来的，他要怎么处理，展渝师无话可说。
看着展渝师默默的洗手，6恒拍了拍他肩膀，在他愣的时候说道：“有些事不能计较得太多，不然那就得不偿失了。有时候，失之东隅、却会收之桑榆，好好干吧！”
说完，就轻松的出了卫生间，剩下展渝师在盥洗室百思不得其解。
下午的会议，遵循了先前的基调，赵京将各个子公司的盈利目标做了一个统计，并且细分了许多部门出来。
以往一个4s店创造利润的只有销售部和售后部两个部门，显得过于单调。
赵京的想法就是从销售部中划分出另外几个点来，增值部、二手车交易部、服务部。
这三个部门中，可能服务部最让人不解，但仔细解释一番大家都算明白了。
所谓服务部，也就是二十四小时服务和上门服务服务服务的统称，在客户从恒成旗下4s店购买的汽车出现某些问题时，恒成集团可以提供最快捷的服务。同时还提供从购车-贷款-保险-上牌-维护-改装的一条龙服务。
虽然服务过程中会收取一定费用，但胜在方便快捷，会有许多怕麻烦的客户选择使用。
当然这个部门也只有成立了集团公司的恒成才可以使用，在之前恒成没有这个能力支撑服务部运转，光是需要的人手和费用就不足以支持。
服务部赚的钱并不算太多，只能说是为了增加恒成这个品牌在客户心目中的满意度。
前者增值部和二手车才是重中之重，一辆车的利润来源很多，诸如汽车装饰品，就是一个很大的利润来源。
增值部就是为此建立，单独从销售部分割出来，可以有效提高工作效率。
每个月的业绩考核，也会让该部门的职能性提升到最大。
想想现在市面上，一张成本只有一两百的太阳膜，可以卖出三四千，就知道其中利润会有多大了。
二手车部门同样如此，许多购车客户原先都有自己的老车，二手车部门可以帮他们直接处理老车，同时用老车的价格抵消一部分购新车的费用。
即帮助客户处理了新车，也给恒成提供了二手车货源。
这对于6恒先前提出的建立二手车网站有很大帮助，光是货源方面就得到了保障。
想一想，展起来的恒成集团，将会在全国各地设立诸多4s店，那么可以用来处理的二手车又会有多少呢？
依托于一个大型汽车集团的二手车网站，注定会比未来那些建立在普通民众自由交易之间的二手车网站，来得更加稳定，利润同样也会更加庞大。