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解释一下IT专业媒体(2 / 2)

还有大量的小杂志,报刊,一年营收几百万或上千万,也能赚钱,生存。

最后,是主角所在的cpi,it渠道类媒体:

文中有过描述,cpi是一家民营it媒体集团,在全国排名第三,最大的项目就是主角所在的全国版,内容定位于it渠道。

这样内容定位的it专业媒体,全国也只有三四家,其他it媒体不是这样的定位,对it渠道是不了解的。

然后,cpi集团还在全国20多个省市出版地方版,跟各地的it渠道商家联系密切。

这就是cpi独一无二的资源优势,近十年的积累,别的同行媒体是没有的。

主角策划的大型选题,需要大量调查采访全国各地的渠道代理商,主角从京城派出两个记者赴全国采访,背后有整个集团的资源支持,有地方分部的配合,有it公司和公关公司的合作。

这样的选题,cpi都需要下苦功夫才能做出来,别的媒体,真的做不了,因为没有在全国各地的it渠道资源积累,无从下口……

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