韦杰缓缓地抬起头：“我认为，把板子都打到180师身上是不公正的……”
彭德怀顿时面色铁青，破口道：“那板子该打到谁身上？都是你的责任！你这个军长怎么当的？命令你撤退时，你们就照转电报，为什么不根据具体情况安排好？像你这样的指挥员就该杀头！我枪毙……”
彭德怀的吼声震得松林微微摇动，全场静得连松针落地的声音都能听得见，军长们一个个把脑袋往下缩……
邓华、洪学智见气氛紧张，只好找陈赓打圆场。---浏览器上打上-www.69zw.com看最新更新---陈赓刚刚带病入朝参加了3兵团的总结。他资格老，彭德怀不会向他发火。
陈赓果然站了出来：“老总啊，该吃饭了，肚子都饿了。”
彭德怀冷冷地看着陈赓，停了好一会儿才说：“好，吃饭！”说完却站在原地不动，众将领谁也不敢先走，还是陈赓笑眯眯地拉着彭德怀：“吃饭去，吃饭去……”
彭德怀终于被陈赓拉走了，将领们这才走向食堂。
事后，有人曾一针见血地指出，第5次战役指挥机构层次多，是指挥乱了套的结果。因为前4次战役都是志愿军司令部直接指挥到军，一个梯队一个梯队进攻和撤退都由志愿军司令部指挥。而第5次战役时，有了兵团这一级机构，志愿军司令部没有直接指挥到军。志愿军司令部下令，各兵团自己组织进行进攻和撤退。
这是血的经验教训！
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彭德怀没有枪毙任何人，他明白错误也有自己的一份。他是不能原谅别人过失，更是不能原谅自己过失的人。直到多年后，彭德怀被迫在狱中翻来覆去地写自传，还不忘反思自己一生中的4次军事失利，第5次战役就列为其中之一。
第5次战役的经验教训，在空寺洞如实地进行了总结。人们可以从1951年6月志愿军总部发出来的指示看出：
一、必须承认损失是非常重大的，我军建军以来少有的，我们很惭愧，要以悲痛的心情总结经验，从各方面想办法挽救此次损失。
二、造成此次损失的原因，是上上下下许多错误和各种因素凑合在一起造成的。倘若我们一方面搞得好，损失完全可以避免，至低限度可以减少，原因很多，主要原因有：1、初战部队对敌人不够熟悉，对朝鲜战场与中国战场、对美帝与对国民党军队认识不够深刻，因此，在指挥上与通信联络有很大缺点；2、从领导方面来说，对部队不大熟悉，因此在战役结束时，部队收缩未像过去那样认真部署，以防敌人追击、截击。尤其五次战役胜利结束后，领导上有些轻敌；另外补给问题上存在很大弱点，不能及时按需要补给。……
同志们，一切互相埋怨情绪都是有利于敌人的，把埋怨转为仇视敌人才是力量。我们要振奋精神，在受挫时多检查自己的缺点，打胜仗多注意客观原因。这样检查才能得到正确结论，从而团结内部，战胜敌人，粉碎敌人正面进攻和侧后夹击的阴谋，只要敌人敢于送死，我们就坚决消灭它。
这个结论，应该说是比较客观的。但是，后来被许多人遗忘了。