该厂原是一家污染严重、粉尘乱飞的企业。经过艰苦努力199o年获国家冶金部“清洁工厂”荣誉称号。之后又投资24o万元购置安装了4台除尘器和4台消音器从而改善了职工的工作条件。从1995年以来机关干部利用义务献工和双休日不休息积极参加厂区的环境建设。经过全体干部职工的共同努力修建了一座19oo平方米环境优雅的标准花园。据统计这个厂共种植草坪3o55平方米；修路6o83延米；砌马路牙子923延米；水泥钢筋护栏316延米；无影棚一个92平方米；喷水池一座；新雕塑拓荒牛一头；群鹿3只；空中观赏飞机一架；喷水鲤鱼3条；海豹一只。此外他们还对生产设备进行了改造减少了粉尘污染增加了安全感；厂、车间内外各种物品摆放整齐有序；道路宽阔平坦职工的休息条件也得到了改善。（王文进）
在这里有必要把11月.2o日在通化人民广播电台山城天地节目里播出的一篇人物通讯“能上能下的好干部”高贺同志的事迹录写下来。当初如果没有高贺同志的任人唯贤也就没有王文进的今天。因此借助录音机的功能把此文原原本本地抄写下来。这篇人物通讯由播音员向兰、刘长安两人播出。向兰用那带有磁性而又甜润的嗓音播诵道：
通化人民广播电台现在是山城天地节目时间。下面请听本台通讯员王文进采写的人物通讯：
能上能下的好干部
——介绍通钢耐火厂黏土车间主任高贺同志的事迹
今年46岁的高贺原是通钢耐火厂的组宣部长。因工作需要95年1月调到黏土车间任党支部书记。
他对组织的调动半句怨言都没有他只有一个信念就是要把黏土车间的工作搞上去。为耐火厂争光为党旗增辉。
高贺来到基层工作可以说是陌生的。因为生产车间的管理和机关有很大的区别他没有被这些困难所吓倒。
在车间里他先抓好车间班子的团结挥他们的长处对车间的整体领导水平在各方面加以提高。然后他经常下到工段和岗位找段长和工人谈心了解他们的疾苦和思想动态。为联系群众打下了坚实的基础。此外他还认真的研究车间的生产技术和工艺流程。在不到半年的时间里他就对车间的生产状况做到了如指掌；车间的各项工作都在良性轨道上循环。
正当高贺同志的工作干的得心应手的时候厂里又做出了新的决定：让他担任车间主任。原来的车间主任因身体不好而任支部书记
这次调动和上次调动仅隔半年的时间高贺二话没说担起了这副沉重的担子。
黏土车间是耐火厂的主体生产车间主要产品有各种耐火砖和耐火材料。高贺深知这个车间的重要性。他从抓骨干入手充分挥班、段长和生产骨干的积极性。
在担任车间主任的日子里他每天都到现场和职工一起劳动。既是战斗员又是指挥员。有一天夜里11点多钟车间里生了严重的倒窑事故。正在家熟睡的高贺被电话铃声惊醒。他立即穿好衣服一路小跑来到了车间。他和当班的同志冒着窑内几百度的高温轮换进窑处理散落在地上的砖坯。经过大家的共同努力终于在天亮前把倒窑的砖坯全部清理出来。
今年4月14日高贺因组织生产被水泥板砸伤了。致使7根肋骨骨折。这期间他仍然牵挂着车间的生产情况。俗话说‘伤筋动骨1oo天’可高贺在医院里一个月就着急出院了他的肋骨至今还有一根没有长好。
高贺出院后立即到单位上班。这时正赶上公司建5号高炉需要用大量的耐火砖。时间紧、任务重、压力大。在这种情况下他天天跟班生产。有时设计更换模具一下来就是大半夜。
为了保证5号高炉用耐火砖高贺同志就吃在车间睡在车间。同志们劝他回家好好的休息他坚决不同意。他说：“同志们都很辛苦我怎么能离开岗位回家休息呢？我要和大家一起生产出高标准的耐火砖为早日建成5号高炉尽一份**员的义务。”
高贺同志在王文进的心目中是一位任人唯贤的好干部。倘若文进来到耐火厂时没有高贺部长的推荐他将会受到王占生更加残酷的报复和羞辱；倘若文进来到耐火厂时没有高贺部长的推荐他的一技之长也得不到应有的挥；倘若文进来到耐火厂时没有高贺部长的推荐他也不可能在工会干事岗位上做出成绩和贡献……