“一台空调生产出来送到客户手中，一半的铜管都是断裂的。我把一线的生产工人都派过去搞维修，都赶不及灭火。”</p>
按说想要拉投资，不应该自曝其短。</p>
把自家企业说得一文不值，还有谁会来注资。</p>
但朱江不一样，他明白自家产品的问题所在。</p>
“我在海利空调这边，哦，现在应该叫做格力空调。我在这边呆了小半年，把问题都摸排了个遍，技术上和管理上的问题我都能搞定。</p>
但是设备上的问题，却需要资金来解决……只要能把设备的问题解决，格力空调的品质绝对能够在短时间内大幅度提高。”</p>
朱江侃侃而谈，他对自己的企业有信心，对产品也有信心。</p>
哪怕是现在没有人解决他的资金问题，他也能把企业带出困境，只不过需要的时间长一点罢了。</p>
关海洋毫不怀疑朱江的实力。</p>
早在八十年代初期，他就从一个最基层的工人做起，将百色矿机厂带成了省明星企业。</p>
后来朱江转战香洲，短短一年时间就把濒临破产的塑料厂给盘活。</p>
后世他也只用了不到四年的时间，就把格力空调给做到了上市的规模。</p>
有这样的强人把控公司的整体发展，更有现在还在华东市场打拼，没有露出锋芒的董小姐为公司的第二阶段发展储备力量。</p>
这样的企业，想不强大都难。</p>
Ashley觉得投资格力空调资金回报时间太长。</p>
可关海洋却不这么看。</p>
现在空调市场暂时还只有大中型企业为买家，格力基本上的客户都只能集中在B端。</p>
即便是在这样的环境下，空调依然是时髦货、抢手货。</p>
等到日后家用空调市场成熟起来，C端客户开始发力，加上国内房地产市场持续二十年的高速发展。</p>
格力的春天才会真正地到来。</p>
资金回报周期长一点也不是什么坏事，又不是回报率低！</p>
B2B的业务利润率比B2C的要高出不要太多。</p>
这个年代买空调，就和买小汽车差不多。</p>
后世卖二十万的小汽车，在九十年代一样要卖二十多万甚至更高。</p>
考虑到当时的物价水平，利润率可想而知。</p>
空调也一样，千禧年之后，三五千块就能够买一个不错的空调。</p>
但是在九十年代，家庭安装空调都要准备一万块钱起步，更别提企业用空调，价格更是高的离谱。</p>
有这么高的价格，利润自然不会差。</p>
只要挺过了最开始百家争鸣的发展阶段，后面这头大奶牛就会源源不断地为关海洋提供海量的现金支持。</p>
最高峰时期，格力空调的市值可是超过了5000亿。</p>
在后世，格力最强大的一点就是现金流一直都相当充沛。</p>
哪怕是在后来全球市场衰退的大环境下，人家随随便便都能掏出来将近1600亿的现金。</p>
简直就是神豪！</p>
朱江缺的只是一点点帮他渡过难关的起步资金。</p>
关海洋恰恰有这个闲钱。</p>
介绍完了企业现状的朱江看着关海洋和Ashley。</p>
到现在他都还没有搞明白这两人到底谁说了算。</p>
一直以来跟他接触的都是Ashley，今天对方说自己的老板要过来。</p>
可朱江没有想到她的老板居然这么年轻。</p>
也不知道讲了半天，这个年轻人听明白了没有。</p>
朱江心里犯嘀咕。</p>
算了，听不明白也没有关系，只要能掏钱就行。 </p>