<div id="center_tip"><b>最新网址：www.</b>杭雨轻描淡写地宣布撤裁总经理这个职位，提拔财务部原副部长楚同今为财务部经理，并招楚同今进入中心办公室，成为第五位成员。
楚同今以前一直不显山不露水，却是江燕公司真正的“财神爷”。
杨怡恩是兼任财务部经理，加上她的财务管理能力，思维意识不够先进，其实是很难胜任这个职位的。尽管这几年她努力学习，但进步速度跟不上公司的发展速度，实际操作多由楚同今来完成。
杨怡恩更多的是监管财务，而不是操作资金。
这样有好处也有坏处，好处是资金管理更安全，坏处是操作空间受限。
提拔谁当财务部经理，杭雨犹豫了很久，因为这个位置太重要了。
他知道楚同今的专业水平高，操作能力绝对是业界大神级别的，可正是因为他的操作水平太高，如果他想从中谋私利，恐怕杭雨都很难第一时间发现。
杭雨考虑过延续之前的结构，提拔一个水平没那么高，但是忠诚度高的人来监管财务，让楚同今继续搞操作。这种分权结构是比较稳定的，可是财务部没有这样的人选。
如果从其他部门或子公司空降一个人过来，恐怕寒了楚同今乃至财务部其他人的心。
最终杭雨选择提拔楚同今，一是他的水平高，二是他表现一直很好，可以说众望所归。财务大权完全集中在楚同今手里，风险是有的，而好处是大大的。
想想就知道，楚同今又有权力又有能力，可以完全发挥自身实力。
至于财务安全问题，则交给了办公室的智库把关。
杭雨建设的智库包含各种人才，现有72人，26人脱岗，剩余则是在岗。所谓脱岗就是没有固定的职位，他们只需要搞研究，研究江燕公司的发展，研究国内外市场，研究各种产品，研究各个行业，研究内部管理，研究种种......
这26人都是精锐中的精锐，待遇高，没有固定任务，他们可以在公司内部研究，也可以出国考察，行动自由，公司不会管他们。
有需要的时候，公司会召集他们回来商谈，或者他们有新发现，会及时写成报告送到总部。而剩余46位在岗智囊，则在工作的同时，在自己专业范围内提供建议。在岗智囊的薪水福利，在他们的岗位薪资基础上添加一部分，也比较高。
这些智囊从某种程度来说，也是公司培养的高级人才，如果某部门有重要岗位空缺，可以及时填补进去。
总之，有办公室的智库交叉做资金审核，出问题的概率很小。