可能周明是所有来找牟其中的人里面唯一的一个小孩的缘故，年轻门卫对他印象深刻，因此虽然过去了一个多星期，还是一下子就认出了他。
没有多余的废话，周明很是真诚地对他帮忙传话表达了一下感谢，便带着张广才、杨忠、韩光林三人径直走进了南德集团。
就在他们进去之后，年轻门卫望着他们的背影忐忑嘀咕道：“没想到这小孩竟然还真来了，我给姨夫说的时候可是说他是来送钱的，要是不是的话，那我可就倒霉了。”
接待人员把周明四人领到了一间接待室，很是麻利地给几人倒上水，然后对张广才客气道：“请你们先等一会儿，我们牟总现在正在开会，等他开完会，我就带你们去牟总的办公室见他。”
张广才微笑点头表示感谢，然后四人便坐下来安心等待牟其中的会议结束。
周明坐在沙发上，打量着简单整洁的接待室，看着门口过往匆匆、疾步如飞的公司职员，心中感慨万千。
牟其中，他在骨子里是知识分子的清高与矜持，可是他却走进商海，要做市场经济大潮中的蛟龙。
他在行动上有商界巨子的谋略与野心，可是他又插足思辨，自诩历史发展进程中的先知。
有人说，牟其中没有准确的定位。
有人说，他的历史表明他总在错位。
也有人说，他的不幸来自他的越位。
也许，这才是真正的牟其中。
昨天周明在网上研究上一世的牟其中其人的时候，主要是通过南德集团的官网，和牟其中最亲密的女人夏宗伟的新浪博客，以及《见证牟其中》和《大陆受骗牟其中》这两本观点截然相反的书籍。
有各种义无反顾的声援支持，也有痛打落水狗般不死不休的诋毁。
他究竟是疯子，还是天才？他究竟是首骗，还是首创？他究竟是罪人，还是功臣？
“贫穷”的首富，简朴的老总，跌宕起伏惊涛骇浪般的坎坷经历，一个又一个震惊华夏甚至是世界的豪言壮语，轰轰烈烈的大事，花甲之年第三次锒铛入狱的凄凉，构筑了牟其中传奇的人生。
牟其中一生的经济思想和经济眼光都是超越时代的，这一点，网上资料显示，就算是最反对最诋毁他的人，也都无法给予否定！而在牟其中1999年1月被捕以后，后面的十二年，也证明了他惊人的判断力和预见性。
这个人，具有语言天赋，他的讲话常常十分具有感染力和煽动性，口若悬河，滔滔不绝。当然，也有人说他讲话夸张、虚浮、空泛，说他的大话太多。
他的讲话被一些人说成是“大话”，可能与他独特的语言方式有关系：
一是拔高：他沉迷于高屋建瓴。谈每个问题，做每一件事，总要与历史、世界、时代的高度联系。有人说，南德不像企业，倒像是政治、学术组织，或者说简直像政府战略研究机构。这样的拔高，容易造成华而不实的感觉。
二是扩大：他心胸开阔，目光远大，确实不是鼠目寸光的那种人。有人挖苦他，“嘴里有个放大镜”。他喜欢扩大外延，不爱就事论事，经常举一反三，见微知著。他谈南德，就必然谈华夏，谈华夏，就必然谈到区域和世界。他的语言确实有“好大喜功”的气势。他言行豪放，坦荡有余，却显得严谨、细腻不足。
三是联想：他很富有想象力，称得上是“浮想联翩”。他的论述总是由此及彼，天马行空。由于兴趣广泛、视野宽阔，联想就很丰富多彩。企业管理与植物学联系，产生了“平稳分蘖”的概念；市场运作与体育运动联系，便创造了“空手道”的说法；把银行的功能通俗化，说“银行也是商店”，“是买卖钱的地方”等等……
四是高调：他追求“语不惊人死不休”，这往往是他讲话的主题，也是最为人诟病的地方。他不喜平庸与一般化，喜欢用简练的词句表达一个独特的思想、构思、目标、方向、方案。比如对满洲里特殊地理位置的认识，他用了“跨出一步是欧洲”，很有战略思想，也很有鼓动性。他的“中美俄经济大三角”，简明地提出了一个世纪性格局和战略目标。这种“豪论”如果出自某位政治要人或学术权威之口，也许会获得一片喝彩，但发自一个民营企业的老总，就显得“嘴大、手长”，容易招嫉，招疑。
此人雄才大略，有魄力，点子多，讲究义气，自信自负，好大喜功，敢于冒险；他又不贪图安逸，不在乎吃穿，不轻易屈服，60多岁高龄在监狱中服刑仍然十年如一日的坚持锻炼身体，极有毅力！
如果，牟其中没有被抓，华夏会变成什么样子？
周明苦笑摇头，不得而知。
周明个人对牟其中的观点，跟对黄光裕，李彦宏，史玉柱等等均有所不同，毫无疑问，他很尊重这位经济伟人。
在他眼里，后者等等，跟牟其中此人比起来，也许在财富上要比牟其中多很多，可商业运作本领和战略眼光上，还差的太远。他们根本就不是一个级数的选手！