◆项目审批
租赁公司对企业提供的资料、实地考察报告、项目的可行性报告等进行整合，从动态与静态、定性与定量、经济与非经济等角度进行分析，对项目的可行性与所面临的风险进行全面评价，决定是否开展项目，并对项目的风险利差进行预测。如果判定项目可行，且项目风险可以接受，就可以编制项目评估报告，办理立项审批。
◆合同签约
项目通过审批之后，租赁公司收到企业的租赁项目委托，就可以着手办理租赁物品的购置手续，与企业签订租赁合同，与供应商签署购货合同，根据项目的可行性报告制定合同价款与租赁条件。合同签订之后，租赁公司可以根据项目评估结论对项目进行优化管理。
◆项目后管理
只有做好项目后管理，租赁公司才能安全收回租金。在项目执行过程中，承租人要经常将企业的实际经营状况与可行性报告放在一起进行比较，对经营策略进行调整，以达到预期的经营目标。出租人也要实时了解承租人的经营状况，将其与评估报告放在一起进行比较，及时发现问题，采取有效措施，保证租金可以安全收回。<div id="center_tip"><b>最新网址：www.</b>