他成了吊车尾，他居然成了吊车尾。</p>
百货类的总负责人，已经不止一次地找他谈话。</p>
“其他类目多的，翻倍增长都有，即便是同组的，最低增长也超过了25%，你不找找自己原因吗？”</p>
“还有，我看了你的ppt，里面说是桥霏家下滑太严重。那为什么桥霏家会下滑那么严重，行业那边top品牌，环比增长最高的品牌，到了我们天猫超市居然环比下滑了40%？你不找找原因吗？“</p>
“而且桥霏家这个品牌不只是做了你负责的百货类目，还有零食，零食类那边他们家也已做到了top1，9月的环比增长高达52%，所有的渠道，为什么只有你的类目是跌的。”</p>
“我不管你对桥霏家有什么意见，如何针对他们，扶持他的对手，只要你能把业绩做好，我都可以睁一只眼闭一只眼。但如果你的类目，继续这样半死不活，到时候你自己看着办了，出去吧。”</p>
线下是因为线下商超萎靡太快，万幸地被阿里收购，从而成为高增长渠道的一员。</p>
本以为可以大展拳脚，好好再捞一笔。</p>
明明应该是春风得意，但没想到，只短短几个月时间，就有种跌落谷底的感觉。</p>
想到桥霏家，大岗牙关紧咬，恨......</p>
如果舆论一直恶化下去，没有最后的这一波反转，他其实还能有个借口去说服领导......</p>
如果桥霏家在天猫超市百货的不降，只要不降就行，那他至少可以做到不是拖后腿，甚至可以说，业绩增长还算可以。</p>
只是哪有那么多的如果。</p>
更可恶的是，舆论反转，行业大卖，但只有他所负责的区块渠道桥霏家大降。</p>
虽然让桥霏家销售额下滑，这也是他最初想要的结果，但是他最终的目的，是让吴舟那边向他服软。</p>
配合他的工作啊。</p>
“md，一个个都tmd的不争气。”</p>
这天大岗好好的梳理一下所负责类目的产品线。</p>
他想到了策略。</p>
一，类目扩招，找到更多细分品类的产品，不再继续在存量市场透支消费，而是扩大蛋糕。</p><div id='gc1' class='gcontent1'><script type='text/javascript'>try{ggauto();} catch(ex){}</script>