传统唱片公司对网络歌手有一个杀手锏。</p>
实体歌手是出专辑的，网络歌手不出专辑。</p>
制造了出专辑歌手比不出专辑歌手高一等的鄙视链。</p>
彩铃公司对此，造了“音乐纯粹”的概念。</p>
营销歌手追求的是纯粹的音乐，而不是一遍遍收割自己的歌迷。</p>
是音乐至上，不是金钱至上。</p>
再把网络歌手概念，和互联网、潮流进行包装。</p>
然后买版面撒钱，一时间和传统唱片干的有来有回。</p>
沈三通全程只是做了批示，具体的营销手段完全是分公司自己想出来的。</p>
彩铃公司甚至探究了一条网络歌曲到彩铃的变现道路。</p>
赚的比实体唱片高多了。</p>
实体唱片环节太多，唱片灌制、线下分销，属于重资产。</p>
网络歌曲彩铃变现完全是轻资产。</p>
沈三通提出对彩铃业务的担忧。</p>
歌曲代理不会持续很久，运营商未来会自己亲自来做，到时候SP会一扫而空。</p>
彩铃公司给出了解法。</p>
筹划建立一個网络歌曲平台，做平台。</p>
继续卖歌曲授权，只是赚的少一点，但也有的赚。</p>
......</p>
“洞天网也可以和彩铃业务一样，真金白银激励，洞天网的用户，在一二三线城市，有一定经济能力，是很优质的用户。”</p>
受彩铃业务启示，沈三通对洞天网的未来有了点想法。</p>
不知不觉，沈三通手下已经有了六七家公司，精力有限。</p>
分公司他基本只抓两点，第一是财务，第二才是人事。</p>
干脆就试试彩铃业务的成功经验，把公司盈利和全体员工挂钩。</p>
彩铃分公司证明，真金白银的刺激之下，大家积极性真的很高。</p>
也说明大部分员工，是正常的。</p>
如果能通过一份工作提高生活质量，实现个人价值，是愿意努力工作的。</p><div id='gc1' class='gcontent1'><script type='text/javascript'>try{ggauto();} catch(ex){}</script>