同时，包括国内的小米，华为，魅族等各大手机厂商，目前也成了汇创的客户，跟汇创有技术研发指导和专利授权等多方面的合作。
随着时间的推移，汇创跟国内各大手机厂商的合作越来越亲密，同时汇创内部的技术专利等研发，技术条件和研发难度也越来越高。
头两年，汇创研发的单手操作，屏幕尺寸比例设计等专利，技术难度不高，对资金和硬件等各种资源的要求也不大，单单靠众赢资本的投资以及汇创自身的专利授权盈利等还足以支撑和平衡研发经费。
但是现在，当研发技术变成指纹识别，人脸识别，5分钟快充等技术难度大的黑科技时，纵然方哲知道这些都是未来手机的发展方向和潮流，李志鹏带领的研发团队也是巧妇难为无米之炊，因为汇创的技术积累，相比于摩托罗拉，诺基亚，爱立信甚至国内的华为等大厂，还是有不少的差距的。
也因此，汇创如何生存和发展下去，就成了汇创的幕后老板方哲，这段时间一直思考和努力解决的问题。
好在思路其实早在汇创创办的时候，方哲就有了，那就是跟国内的各家大手机厂商联合，以汇创为基础建立手机专利联盟！
专利联盟或者专利池，是国内和国外许多国家和地区的部分行业都存在的一种联合组织。
它的表现形式是各家组建专利联盟的公司或者组织，都拿出自己掌握的一部分专利放入联盟中，免费或者花费一定费用授权给组织内其他公司使用，从而保证联盟内的每家公司都能以最小的成本获得最大的专利利益。
通常情况下，专利联盟在行业集体出海时，表现的作用最为明显，就比如说某个行业某家公司某款产品想出海，但是受限于产品内使用的某项专利在国外没有授权，并且拥有该专利的海外公司借此敲竹杠或者是你的竞争对手压根不给你用，这个时候倘若你所处的专利联盟也抓了对方的专利把柄等，你便可以借此反制对方或者双方可以借此谈判达成某种妥协。
改革开放三十多年以来，伴随着国内各行各业的许多公司出海，跟专利联盟类似的组织在国内屡见不鲜，包括led产业，家电行业等在海外出名的各种中国制造行业，基本都有类似的专利联盟组织。
不过，在手机行业，国内却几乎没有什么像样的专利联盟，顶多，也就有几家大牌手机厂商的专利交叉授权等等。
究其原因，一个是因为手机行业的诸如通信，网络等各种基础专利，基本都掌握在国外诸如摩托罗拉，诺基亚，爱立信等老牌手机厂商手中。
另一个原因则是国内各大手机厂商实力参差不齐，各自为战，谁也不服谁，两家手机公司的ceo不互相冷嘲热讽就算有气度了，又何谈指望让他们握手言和，让出手中的一部分利益组建什么专利联盟？