“如果按照年度利润的百分比，多少为合适呢？咱们公司去年年度净利润有五十亿吧，如果是5%，那也有2.5亿元，人均三万了，按照咱们公司的人均工资，差不多相当于三个月工资了。但如果到了明年，公司业绩更高，那就是二百多亿的净利润，如果再按照5%分配那就非常恐怖了，人均十万了，就算老板大方，也不能那样发呀。”
“今年是今年呀，明年再看情况。”
陈石翘着二郎腿靠在沙发上，脸上带着笑容，倾听部下的意见。
他的公司不打算分股，公司这么赚钱，当然是靠全体员工。
要发多少年终奖，他其实有些发愁，不知发多少合适。
效益不错的大型企业，一般都会发两个月工资的年终奖。
外企普遍采用的14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。
发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。
神石集团也没禁止员工讨论薪水，公司的福利待遇高，薪水也不低，很少有员工埋怨的，若是公司薪水普遍比同行低，员工讨论薪水就不太好，有对比就有伤害，讨论薪水对公司来说就是不稳定因素。
讨论了半个小时，陈石最终决定今年年终奖总额按照净利润的5%，大概2.5亿元。
截止元旦前，入职两个月以下，发放一个月工资的年终奖；2到4个月的工龄，发放两个月工资的年终奖；4到6个月，发放三个月工资的年终奖；半年以上工龄，满额四个月工资年终奖。
特别优秀的，可能还会多一个月工资年终奖。
月收入高的就能拿到多，像一般店员，月收入就是七千左右，再少也有五六千。
另外，还有统一的过节费，2千元购物卡、价值一千元的过年物资，还有一千元的现金红包。
特别是那一千元的过年礼品，相当丰厚。
元旦后，陈石就考虑到员工年货，为了让员工过个好年，买最好的东西，就有价值一百元的精品大米10KG一袋、价值120元的花生油5KG一瓶、价值200元的蜡肉2包约5斤、价值200元的烤RU猪、价值二百元的牦牛肉5包约1KG、价值一百元的糖果3KG、价值一百元的瓶干5KG等，总共重30KG，市场价值千元。
离放假还有几天，年终奖还未公告，年货领取的公告就公布出来了，神石集团的员工们看到过年礼品的年货单，兴奋激动，每个人像一只激动的小鸟在办公室里飞翔地唱歌。
两千元的购物卡，可在超市购物，也可以到公司的店铺购买商品。
一千元红包，摸到手实实在在，领导说这不算是年终奖，只是具体还未公告。
兴奋的神石集团把过节礼品单告诉亲朋好友，嘚瑟的则就晒到朋友圈，炫耀一下。
每个人的年货都非常多，加起来六七十斤重，麻烦的就是需要员工亲自到公司的仓库申领。有车还好搬，没车就麻烦了一些。
下午刚下班，员工三三两两结队一起到公司仓库申领年货。大部分员工实在没法，只能叫家人来。
就比如公司财务部门的员工小花：“老公，来我们公司下，公司发年货了，过来搬回来！”
“干嘛呀？你顺带回家不行嘛？”
“六七十斤的年货，有......，还要不要，不要我送同事了。”
电话那头愣了许久，才震惊地说道：“卧靠，媳妇，你们公司牛B，我马上到！”
像员工小花如此做法的员工比较多，有些家不在本地的员工，只能把年货邮寄回家。
年货通告刚过两三天，员工们兴奋的心情刚刚寂静下来，公司又通知员工到财务室签年底工资结算单和年终奖单，签名完之后，就直接打到员工工资卡上了，而且每个人能拿多少虽然没有公布，但工作多久能拿多少年终奖，都是公布的。
“哇！想不到年终奖这么多，我还以为没有呢！”
“张哥，真羡慕你呀，可以拿四个月年终奖呀。可惜我入职时间太短了，只有一个月。”
“哈哈，不用羡慕，明天你也同样可以拿全额年终奖。不过能拿一个月也不错了，要知道你才入职一个月，换到其它公司，那可是一分钱年终奖都得不到的，要感恩老板。”
“嘿嘿，那是，我对咱们公司老板那可是一万个感激，让我叫他爷爷都行。”
“你想得美，还想跟老板攀亲，何况你比老板年龄都大。”
一系列的丰厚福利和年终奖，员工在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，归属感满满。