对，其余有地方，但是那些地方都不太理想，即使能盈利，但是盈利空间不大，我的建议是不去做。二十五个区域，而且怎么说呢，我们成功之后，很多地方已经有人开始跟风了，现在整个上海各大小区附近都开起了生鲜市，虽然规模不大，但是数量开始起来了。过完年之后，我不能确定这二十五个区域在我们想做的时候是不是有人已经捷足先登了，同时也不排除其它的一些可能性。所以，我保守估计，我们在上海市能做的，其实最多也就是再开二十家门店了，不能再多，再多的话找不到地方，而且，有亏损的可能。就是这二十家店，我们也得加快度了，做慢了，就没了。市场部部长道。
嗯，我刚看了数据，位置比较好的十家店我们已经做了，剩下的这些区域都只能算是二类店了，投资和利润都不算太高了，也就是说，我们公司在上海的展规划也就差不多是这样了，对吗？方志强问着。
嗯，差不多，就市场这一块来说，差不多是这样。市场部部长说着。
你们几个也都是这个意见？
我觉得我们要做的就是加快度，把这二十家店给开起来，先把市场给占住，占住了市场之后，我们再慢慢的消化，这个是最主要的。刘艳说着。
嗯，还有一个月就过年了，年前肯定不太适合再有动作了，年前也让大家轻松一回。过完年之后，每个月新开四到五家店，争取半年之内，把剩余的这二十多家店给开起来。因为是二类店，每家店的投资并不大。聂倩，你综合一下，做个计划出来，给各个部门下去，让各个部门为了年后的展做好准备工作。特别是刘艳那边，在资金这一块你得把控一下，这个是最重要的，其它的支出咱们可以缓一缓，这笔资金一定要保证。
问题不大，以我们公司目前的收支和资金储备情况来看，没什么问题。刘艳点头。
方总，我想提个意见，不知道可行不可行？聂倩想了想道。
你说。方志强点头。
我觉得，现在是一个快捷和互联网的社会，不知道你们几位平时在网上买的多吗？就我和我们公司的这些小姑娘们每天都要收到很多的快递，基本上吃喝用的全部都是在网上买的。最明显的就是我们每天点餐，基本上都是在网上点，我们有几个很出名的外卖平台，我们点餐都是在那，现在的年轻人吃饭点餐也都在那，而且不仅仅只是点餐，还有其它的，比如饮料酒水等，甚至于是水果这些也可以。而唯一没有的就是蔬菜食材这些。我觉得，现在死一个快捷、网络时代，我们公司应该考虑一下做一下互联网外卖市场。上海，不仅仅只是有本地人，还有大量的外来人口，这些外来人口基本上都是年轻人，以白领工薪阶层居多，这部分习惯享受快捷的互联网生活，我觉得他们是有这个需求的，我个人认为，这个市场应该挺大，而且做这一块，我们是独一家，有我们的优势。聂倩直接道。