呼市这边其实姜小白过来就是签个字，代表华青控股集团出面，表示一下华青控股集团的重视而已，至于说其他的问题，张卫义都已经谈妥了，根本就不用姜小白操心的。
这边签字以后，华青控股集团就要正式的入驻伊力了。
姜小白等人是在签字完以后的第二天，前往伊力的，来伊力，这对于姜小白来说是第一次，但是对于张卫义来说，这来伊力已经不知道多少次了。
毕竟收购之前各种评估审查工作，都是要和伊力接触的，这中间来了不知道多少趟了。
可以说张卫义等人对于伊力已经是熟门熟路了，不过哪怕就是这样，再一次来到伊力以后，还是给张卫义等人截然不同的感受。
毕竟之前来的时候，虽然说已经准备收购伊力了，可毕竟没有收购完成，来伊力的时候总感觉自己还是一个客人。
但是现在不一样，收购的合同已经正式的签订了，前期的款子，已经达到了呼市国资部门这边的账户上了。
这伊力已经是正式属于华青控股集团了，虽然说只有百分之三十的股份，但是已经足够了。
不能够要求完全控股的。
对于很多上市来说，甚至说百分之五都可以控股一家企业的，毕竟上市公司很多股份都是在市面上流通的，有各种散户啊，还有十大流通股东等等之类的。
真正集中在管理层手里的股份，并没有大家想象的那么多的，百分之三十的股份，已经足够华青控股集团控制伊力了。
这一次过来就已经是以主人的身份了，给大家的感触当然不一样了。www.
哪怕就是姜小白也是同样的感觉的，姜小白虽然说没有来过伊力，但是猛牛去过很多次啊，也参观过很多次的。
这牛生当时就是从伊力出去的，猛牛的各种布置之类的，和伊力可以说是大差不差二代。
而且两家企业都在呼市这边，可以这么说吧，要是没有商标和各种标志的话，让人去两家企业，还真不一定能够分得清哪家是哪家的。
这是一点的都不夸张的，因为两家企业都是在呼市，都是在草原上，而且都是做乳业的。
猛牛的创始人还是从伊力走的，甚至说伊力崛起都有猛牛的创始人一份功劳的，两家企业的各种布局之类的基本上都差不多的，你做什么我做什么，你追我赶的。
这也就算了，同行是冤家吗？但是这一对冤家是特别的奇葩，两家企业在产品的设计和包装上，都非常的雷同的。
甚至说猛牛成立的时候，不光是创始人牛生是从伊力出去的，当时牛生创立猛牛的时候，从伊力出去了三百多人，从生产到经营、销售、市场营销、原料设备等各个部门，很多都是伊力这边各个部门的一把手。
还有猛牛觉得过程，也和伊力离不开，当时伊力对猛牛是全面封锁，而猛牛成立成立三个月后，就干了一件大事。
猛牛在主要街道的广告牌上，都印上了猛牛的广告：向伊力学习，创内草原乳业第二品牌。
这句广告词不仅和和伊力扯上了关系，成功让消费者己住了猛牛这个新品牌，还主动承认伊力是内蒙古乳业老大，猛牛要向伊力学习。
猛牛投放的广告花了一大笔资金，牛生也对这些广告寄予厚望，希望借此打开猛牛的市场。然而，猛牛的45块广告牌贴出后，却在一夜之间被砸了个稀烂，让猛牛的广告战略胎死腹中。