第九十四章
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通过一段时间狠抓工作作风和劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进行扣发工资、奖金，全公司通报批评等处罚措施，员工的工作作风和劳动纪律有明显的好转。[燃^文^书库][]有明显的好转不等于彻底好转了。如机关人员的工作作风还存在懒、散和不愿下基层，为生产一线服务等现象。门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风在有些处室、部门还很严重。出勤不出力，得过且过等现象很普遍。司马平深知要真正使全公司员工工作作风和劳动纪律彻底好转，就要把抓工作作风和劳动纪律作为公司今后一项长期的工作，长抓不懈。在总结狠抓工作作风和劳动纪律工作情况的公司班子会上，司马平不但总结了取得的成绩，而且着重说了还存在的问题。他最后建议要把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律，作为公司今后很长一段时间的主要工作。司马平这一建议，首先得到了王为民的赞成。其次朱鸣、许志强、严正明都表示了赞成。刘剑雄是公司董事长颜志宏聘请的，代表外方股东进入公司行政领导层的、主管生产、营销的第一副总经理。他对总经理司马平把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律，作为公司今后很长一段时间的主要工作的建议不很赞成。他没有说话，心里想公司今后的主要工作是抓生产，抓效益，抓安全。工作作风和劳动纪律只能作为附带的工作。如果把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律作为公司今后很长一段时间的主要工作，这不是本末倒置。他正想到这里，王为民见他没有说话，便问道：“刘副总，你对把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律，作为公司今后很长一段时间的主要工作有什么看法和新建议？”
刘剑雄心里是不很赞成司马平这个建议的，可他也不想在会上当面说出不赞成的话，本想用不说话来表示不很赞成，没料到副董事长王为民会突然问他，让他表态。他心里一怔，想了一下说：“我认为公司今后主要工作是狠抓生产，狠抓效益，狠抓安全。对全公司员工工作作风和劳动纪律也要抓，不过只能作为附带的工作，不能作为主要工作来抓。”
司马平听完刘剑雄的这番话，感到自己的建议被他误解了，有必要向大家解释一下，于是说：“我建议要把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律，作为公司今后很长一段时间的主要工作，并不是说生产、效益、安全和其它管理工作不是主要工作，不要狠抓。而是要在把这几项作为主要工作抓好的同时，要把全公司员工工作作风和劳动纪律，作为公司今后很长一段时间的主要工作来抓。”
一听司马平这话，刘剑雄感到司马平对自己前面说的话有点不高兴，想自己虽是颜志宏聘请的，代表外方股东进入公司行政领导层的人；可司马平是总经理，公司行政领导层中大部分又是原711冶炼厂的人，自己在公司行政领导层中一个外人，单枪匹马，不好得罪司马平和其他人，得罪了司马平和其他人今后不好开展工作。想到这里，觉得必须向司马平解释一下，“我的意思不是不赞成，更不是反对要把狠抓全公司员工工作作风和劳动纪律作为公司今后很长一段时间的主要工作的建议，而是想说如生产、效益、安全等要作为主要工作同时抓好。”
“现在公司还没有正式开工生产，因此生产、效益方面的工作可以暂缓，我以为当前主要以抓好全公司员工工作作风和劳动纪律，以及安全、公司挂牌和开工生产仪式前等各项准备工作为主。”许志强接话道。
“刚才司马总经理，对前一阶段公司狠抓工作作风和劳动纪律情况进行了总结。既总结了取得的成绩，又指出了还存在的问题，是一个实事求是，非常好的总结。通过一段时间狠抓工作作风和劳动纪律，对违反劳动纪律的员工进行扣发工资、奖金，全公司通报批评等处罚措施，全公司员工的工作作风和劳动纪律有明显的好转。但这种好转不是根本、彻底的好转，还存在很多问题。如还有个别迟到早退现象，机关为基层服务的工作作风没有真正改变，领导干部工作不实等等。要使全公司员工工作作风和劳动纪律达到根本、彻底的好转，必须把狠员工工作作风和劳动纪律作为公司今后很长一段时间的主要工作来抓，长抓不懈才行……离公司挂牌正式成立和开工生产仪式的时间越来越临近了。挂牌和开工生产仪式，以及有关证、照没有办好的要抓紧时间办好。开工生产前的各项准备工作要做好，特别要做机器设备的检查工作，做好安全、保卫工作……大家根据职务分工，管好自己所主管的工作……”王为民见大家都说了话，对司马平提出的要把抓工作作风和劳动纪律作为公司今后一段时间的主要工作，发表了各自的意见。又见会议议程都进行完了，自己作为公司副董事长，董事长又不在会场，自己又很少参加公司行政班子会议，自己现在就是会场中的最高领导，又是会议主持人，按照惯例，会议最后应该做个概括性的讲话，因此道。
离公司挂牌正式成立和开工生产仪式越来越临近了。公司领导班子成员根据会议要求和各自的职务分工，对自己所主管范围内的工作，进行公司挂牌和开工生产仪式前的最后一次的检查。许志强是主管设备、安全和环保工作的副总经理。他对全公司各车间、处室的设备、安全和环保方面的工作进行了检查。这一检查发现很多车间，个别处室存在不少这样那样的问题。有些机器设备、安全上问题还很大很严重。车间领导每次汇报都说机器设备检修、调试好了，安全没有什么问题，早已做好了开工生产的各项准备工作。一检查竟查出这许多问题。他感到很震惊，感到很恼火。他有点庆幸自己好得一个车间一个车间，一个处室一个处室进行了拉网式的检查，及时发现了问题，如果不检查，开工生产时还不知会发生什么问题呢！这次开工生产是合资公司成立后首次开工生产，政治与经济意义都非常重大，不能出任何问题，要确保一次开工成功。出了问题无法向省政府，厅里交代，也难向外方股东颜志宏解释。现在时间紧，必须马上向全公司所有车间、处室通报检查情况，抓紧时间进行问题整改。
许志强决定召开一次全公司各车间正副主任、各处室正副处室长，以及设备员、安全员、技术员会，通报检查情况，布置整改。会场设在冶炼车间。他只所以把会场设在冶炼车间，主要有三方面的考虑，一冶炼车间是公司最主要最重要的生产车间。二冶炼车间发现的问题也比较多。这次会属于现场会，现场会就要在问题多的现场开。三他在冶炼车间当过主任，在冶炼车间开会，人熟地熟。
坐在主席台上的许志强，一脸严肃。他看了一下时间，离通知开会的时间快到，便抬眼扫视了一下参加会议的人员。他发现质量检测室主任宋志杰没来，供水车间主任吴报喜没来，资产设备处处长鲁平没来。心里有点不舒服，因为这是他当公司副总经理第一召开车间主任、处室长和三员会议，而且这个会非常重要。“还有几位没来，不等了，现在开会！”他不高兴道。说完开始通报对各车间与有关处室的机器设备、安全和环保方面检查的情况。
孙天祥见宋志杰没有来开会，心里有一种暗暗高兴。他高兴许志强当副总经理，第一次召开全公司车间主任、处室长及三员会议，宋志杰就没有来参加，许志强肯定心里对他有意见。宋志杰不来开会，许志强对他有看法，有意见，这是孙天祥有意制造的，更是他所希望的。接到开会电话通知的是孙天祥，他只告诉了宋志杰开会的时间，没有告诉开会的地点。宋志杰以为跟过去一样，在厂部办公大楼会议室召开，所以没有问开会地点。
孙天祥有意不告诉宋志杰开会地点，是要让宋志杰出丑，造成许志强对宋志杰有意见。他想自己现在是产品质量检测室副主任，不把宋志杰搞走，自己要在产品质量检测室当主任就不可能。要搞走宋志杰，必须要借助公司领导力量才行。过去有周旋的力量，他不在了，现在要借助许志强的力量。许志强没有当公司副经理前，与宋志杰关系就不是很好。宋志杰不来参加会，许志强肯定对他有看法，有意见。可以利用宋志杰没来开会，在许志强面前说他的坏话，挑拨他们的关系……
就在孙天祥想着这些的时候，宋志杰气喘吁吁地走进了会场。大家眼睛刷的一下向他看去。宋志杰立刻感到不好意思，赶忙找了一个空位置坐了下来。主席台上正讲着话的许志强，见宋志杰走进来，并没有停止讲话，依然按照讲话内容讲着话。此时他正通报车间和一些处室的检查情况，“……污水处理车间过去出过不少机器设备上的事故，多次发生过污染的事件。可车间没有完全汲取这些事故和事件的教训，把工作做得更好。我对机器设备随便抽查了一下，就发现不少的问题……供水车间是负责全公司生产、生活用水的车间。你们设备一有问题，不但影响全公司员工、家属生活用水；而且严重影响生产……三台备用泵，就有两台有问题。一旦三台备用泵都要使用怎么办？公司多次布置对机器设备进行检修，你们都当耳边风！开会又不参加。”说到这里，问道：“夏副主任，吴主任知道今天开会吗？”
夏国兴不知道许志强会突然问这个问题，事先没有思想准备，一下不知是如实回答好，还是给吴报喜圆一下好。在一单位，或一个部门里，副职与正职为了各自的权力与利益，多般情况下是有意见，有矛盾，甚至有斗争的。吴报喜是车间主任，平常什么事一个人说了算，独断专行。有好处一个人独得，有什么不好事，工作上的事都往夏国兴身上推。夏国兴只有干工作，承担责任的份，没有多少权力和好处的份，自然对吴报喜有意见，有矛盾。再者吴报喜不走，夏国兴的副职就很难有转正的希望。夏国兴想现在在许志强面前如实说吴报喜知道今天会开，不打个圆场说有事代请假的话，就能起到坏吴报喜的作用，这正是一次坏吴报喜的好机会。
夏国兴稍稍想了一下，觉得在这么多人面前，如果实说，有些人会说我故意在许志强面前坏吴报喜。传到吴报喜耳朵里，吴报喜肯定对我有意见，今后还不要报复我。转而觉得还是给他打个埋伏，圆一下好，于是有点自责道：“都怪我，没有及时向许副总经理汇报这事！吴主任临来开会前，家里有一点急事，叫我代向许副总经理请假。我准备会后再向您汇报吴主任请假的事。”