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回到家里,晚上大家伙凑在一起,吃了顿饭。晚饭前,我又被王烨这小丫头拉着去了西单,给她买了个她自己喜欢的银手链。还好公司发工资了,要不我就准备喝北京的风了。
12月了,总公司的每个口,都在做本部门的总结和规划,我们部门也在做。于是问王总把大家叫到一起,开会一起来商讨这件事情。
我们部门做总结是有些困难的,因为我们做的总结都是要考核分部的,也就是说要奖罚的。困难就是,怎么去平衡这件事情,让得到奖励的分公司,大家都认可,让被处罚的分公司,自己没怨言。这个的确叫人头疼。
我本来就是一个新手,自然就说不出来什么好的办法,只能听大家。王总让我们把每一个分公司的情况汇总起来,打印出来,挨个对比,挨个讨论,得出结果之后,在挨个和每个分公司的总经理,电话沟通,说明奖罚的情况。就像他自己说得一样,做到有条、有理、有序。
做完了这些工作,王总把总结递了上去,女李总也很满意,分公司的老总们也很高兴。因为上下两层王总都沟通的很好,最后水到渠成,大家都很满意。我也很佩服王总。
做完年终总结,规划很简单,照搬今年的工作,延续下去就行了。不过做为能人的王总,又获得了一项光荣而艰巨的任务那就是,主持公司年终优秀员工表彰大会。这是项公司的重要活动,先前已经有了2年的传统了,2年都搞得风风火火,2年都是王总主持的。
今天的更是重要,因为恰逢公司成立10周年。公司上下,从老板开始所有管理级人员都很重视。有前两届的出色表现,这一届,自然还要王总但当,负责统筹和策划。也许王总自己也知道,这一界自己肯定少不了自己,所以,他把我弄进总公司,帮助他完成这个重要的任务。
可是当我问起他的时候,他的回答却是,他这次叫上我,就是要搞这一界的员工大会,对于公司来说,10年是个大的总结,对于王总来说,这是一个机会。他知道这一界一定会比上两届更隆重,所以他要,接这个任务,把这一界的员工大会,做的前无古人后无来者。
晕死,真是晕死,起初我还以为是王总被迫的,现在才知道,全是他自找的。别人躲都躲不及,他还是主动的,还要拉上我,万一失败了怎么办?
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排除了王总突然犯神经类疾病和吃错药的可能,对他这个举动,唯一的解释,就是王总是个工作狂。这一点我是深有体会的。那时他在西安,就是这个样子,搞了十一动员大会,都不能让人按时吃饭,所以我对这一次的总公司大会,我对我的身心健康深表忧虑。
但是,也正是因为这个原因,公司上下对王总其人都非常认可,无论是西安的赵总,还是总公司的女李总,就是老板本人对他也很亲口赞扬过。也是基于这个原因,我才能够顺利的从西安来到北京,可以说这全都仰仗着王总的个人魅力,也就是俗话说的面子。