万里长城是中国古代建筑史上的奇迹，即使现代科学技术和建造工具发展到如此完备、先进的地步，建造长城依然是一件无比浩大的工程，看上去就令人恐惧。
但是，如果仅仅让你建造万里长城的万分之一，你一定会觉得轻松无比。
成功学大师史蒂芬柯维在他的著作《要事为先》中提出香肠原理吃掉一根超级长的香肠，最好的办法就是把它切成一片一片。
同样的道理，面对实现起来复杂而艰巨的目标，不可能一蹴而就，最好的办法就是步步为营，一部分一部分地完成。换言之，你需要将目标分解成不同的分目标，分到足够小，最好是一天就可以完成的小目标，然后，每天一丝不苟地将这个小目标完成，日积月累，你的总目标一定会实现。一口吃不了个胖子，需要一口一口地吃。
生活在唐朝时期的玄奘和尚，他的一生翻译了大量佛典，字数之多，令人吃惊，而且是在古代，书写和记录工具都没有现在方便。那么，他是如何做到的呢？方法很简单，就是规定自己每天翻译一部分，即使白天的时间被其它事情占用，晚上不睡觉也要补上。有很多作家也运用类似的方法进行写作，他们规定自己一天写一部分，假如他们每天写一页纸，那么，坚持一年，便可以写成一本365页的大部头书了。
急于求成、一蹴而就的想法是非常可笑的。春播种，夏耕耘，秋收获，这是自然规律，这一规律主宰着自然界的万事万物。你能指望春天没有播种，又错过了夏天的耕耘，直到秋天来临，你再播种、浇水、施肥、耕耘然后收获果实吗？你一定对这样的想法嗤之以鼻。可是在现实生活和工作中，你却常常做出这样的傻事。例如，你只是在考试之前复习功课，却希望自己拥有卓越的智慧；你不努力工作，甚至伪造业绩，却希望获得一份不错的薪水；你没有用心经营感情，将过多的时间用于花天酒地，却仍然希冀你的家庭可以和谐类似的例子不胜枚举，这些不都和不耕耘却希望收获一样荒谬吗？
也许你会说，你曾亲眼看到过很多身边的人走捷径，他们成功了！史蒂芬柯维告诉我们，有些人不劳而获、走捷径、一步登天却能成功，是因为社会系统和自然系统的本质区别所导致，社会系统的基础是价值观；而自然系统的基础是原则。原则一旦违背，立刻遭遇惩罚。从长远看，自然规律制约着自然界和人类社会的各个方面。依靠投机取巧获得的成功是不扎实的成功，这好比在沙滩上建造高楼大厦，不会稳固和长久。
只有一步一个脚印，夯实基础，一步一步迈向目标，才会完满地实现目标。
分解目标
假如将写作《你该如何工作》这本书视为一个目标，那么，如何对这个目标进行分解呢？我的具体做法是，将全书分为若干章，每一章又分为若干节，每一节再细分为若干段。经过这么一分解，一本书的任务就变成了每天写几段一千字以内的文章。只要每天按照计划写完预计的字数，这本书稿就会在预计的时间内完成。
日本战国时期有一名策士（出谋划策的人），叫织田信长，他的上级派他去修建城墙。在他之前，是另一位官员负责监管此事，但是，已经开工很久却不见显著成果。那时候正是战乱时期，城墙不修好，每一天都很危险。为了缩短工期，上级才派来织田信长。织田信长上任后，把整个工程分成若干相等的部分，然后将修建城墙的人分成若干小组，每一组负责一部分，最先修好的一组有奖赏，最后修完的将受到惩罚。没想到，城墙很快就修完了。
国家有五年规划，有年度工作计划；公司有战略规划，每年也会制定年度目标；个人会有一生的理想和追求，也有一年的计划，还有细化到一周、一天的工作和生活安排。这其中就包含着目标分解的过程。例如，公司董事会或最高决策者制定年度目标，然后各分公司、各事业部、各组织部门对总目标进行分解，从而形成部门（分公司、事业部）目标，部门的每一位成员再针对部门目标进行分解，形成个人目标。如此一层一层将目标落实到个人，每一个人都必须对自己的目标负全部责任。进行目标评估的时候，就可以清晰地看到谁的目标没有完成，谁超额完成了任务。
针对个人而言，目标分解的最好方法是，将总目标依据时间的度量单位进行分解，最后细化为每一天的行动方案。例如，一年的总目标是创作三本财经类书稿，那么，平均每四个月创作一本。如果每本书15万字，那么，分解到每个月是将近4万字，再分解到每天就是1333字。
标注里程碑
有一名马拉松运动员，他每次参加比赛之前，总要沿着赛道反复走几遍，在走的过程中，每隔一段距离，他都会记下某一标志性建筑。很多人对此感到迷惑不解，不知道他为什么这么做。