姚小聂听见楼下传来牲畜们的欢呼声。</p>
牲畜们拿到分红了，都高兴得很。</p>
姚小聂听着楼下欢快的喧闹声，他还是觉得很欣慰的</p>
团队管理是一门大学问，也是一个非常专业又非常麻烦的问题。</p>
姚小聂前世就很烦这个。</p>
人心似水，变化难测。</p>
有人的地方就有江湖。</p>
前世他自己搞公司的时候，他做产业上游，不养太多人，尽量减少管理成本。</p>
他后来在大企业当高管，他掌握核心业务，手下带的团队力求精简，做到自己单核心干业务，尽量避免人事管理问题。</p>
重生之后自己创业，而且要干大事业，不得不养团队，所以管理问题是避不开的。</p>
现在团队凝聚力很足，大家齐心协力，合作无间，团结一致向前走。</p>
这当然是非常好的。</p>
但是这个状况不会一直这样。</p>
目前团队状态这么好，不是因为管理得多好，而是因为客观条件上目前的团队很好带。</p>
团队之所以好带，大致因为三个原因：</p>
第一，牲畜们都是年轻学生，对于利益问题没那么敏感，他们心态上都觉得自己还有远大前程，所以不会那么计较眼前的得失，而且这个年纪也比较重视朋友情谊，还经常把“义气”挂嘴边，弟兄们谁干多谁干少也不会那么计较。</p>
但是这个情况随着牲畜们年纪变大，面对生存压力、家庭压力，自然会有所改变。</p>
面对现实的毒打，面对社会丛林法则的真相，人们自然会学会抢夺利益。</p>
朋友情谊，兄弟义气，都会发生微妙的改变。</p>
这是人性，也可以说是人成长的一个过程。</p>
第二，目前团队还在创业阶段，大家在一起做蛋糕，还没到分蛋糕的时候。</p>
等蛋糕做大了，自然会想到你分多少我分多少。</p>
到时再这样拿出30%的利润平分是不行的，必须有更加科学更加细化的管理。</p>
第三，目前团队人还少，一群同学还是好沟通好协调。</p>
等真把企业办起来了，员工多起来，自然会形成山头、派系，到时管理成本就大起来了。</p>
不过目前起步的这个团队还是很好的。</p>
这群牲畜将是姚小聂未来队伍的核心骨干。</p>
随着事业的发展，团队管理仍然是日后非常重要的一个工作。</p>
所以姚小聂很重视欧阳建军、周年丰这样的人才。</p>
他们心胸宽广，处事大度，有牺牲精神，勤奋坚韧，日后很需要他们作为团队的中坚力量。</p>
姚小聂正眯着眼睛休息。</p>
周年丰又上来了，推开门问道：“老大。弟兄们说南门外头摆了一个摊子，有炒河粉吃，还能喝啤酒，听说隔壁宿舍的前两天去吃过了，或者我们今晚一起去尝个鲜，当庆祝一下？”</p>