张怡则拜前些日子大作广告的福，vs－office虽然晚上市，但是知名度却大增。当时几乎所有的业内人士都被张怡的广告策略惊呆了，所有热门杂志报纸的封面都出现了vs－office，这种狂轰滥炸式的广告是张怡和长久商量的结果，而长久则是借鉴了柱子哥的脑xx营销理念——不用前戏直接的广告灌输方法。
貌似效果还不错，柱子哥的广告轰炸法对老外同样管用，人们知道了vs－office之余，对viewft公司也大感兴趣。
其他人只是感兴趣而已，而西蒙尼则是脸色发青嘴里发苦，他挤在最前排，看到了vs－office的演示，心里是瓦凉挖凉的，明白utipn的好日子到头了。
西蒙尼后来回忆当时看到的情景，这样说道：“第一次看到vs－office我就知道utipn没戏了，我就是干这行的。当年我看到了videofor的热卖才跳了槽，觉得自己可以做的更好，可是等我做出来了，技术又发展了。当然，我是后来才知道videofor和vs－office原来是同一个人写的，甘拜下风。”
当时的西蒙尼看着vs－office的运行画面隐约感觉到不对劲，但是又说不上哪里有问题，只好闷头掏钱买了一套回去研究。
研究来研究去才恍然大悟，原来vs－office不只是功能齐全，而且支持256k内存，在大内存支持下可以以较快的速度处理大量的数据。
这和微软产品一对比优势太明显了，utipn太慢了，这对于市场经济高度发达、商业数据日益增加的美国企业管理人员来说当然是很不爽的，而vs－office则可以满足要求，至于增加的内存需求则不是问题。
西蒙尼的研究报告出来，微软公司上下一片沮丧，报告显示：vs－office采用了图形方式来存放和展示各种数据，用户可以用它绘制出各种自己喜欢的统计或预测图表，画出二维座标轴。
这种功能当然也引起了希望展示自己个性的美国人的好感。
而且由于vs－office同样采用菜单形式进行人机对话，界面友好，有很强的联机帮助功能，并且向用户提供一个可在godn系统下独立运行的辅助学习程序，所以吸引了许多的购买者。
得到了巨大回报的微软还没高兴两天，vs－office的销售成绩就超过了utipn，其销量对比大概是三比一，也就是vs－office买了三份，utipn才卖了一份。
比尔大怒，但是无可奈何，只能召开会议讨论对策。
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今晚陪老婆，2k半。