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第203章 打造新品牌,通吃整个市场(2 / 2)

你不觉得,两个人一起完成一款手工作品,会很有成就感吗?”</p>

“呃……”</p>

唐粟愣了愣,他好久才反应过来:“所以,你给这个情侣款客制化键盘制定的营销定位,是手工,而不是手感之类的东西?”</p>

“对,增加情侣乐趣的手工产品。”</p>

苏糖点点头:“我一直都觉得,‘客制化’相比起普通量产,最大的亮点并不在于手感、音感等主观因素,而在于自己动手的乐趣。</p>

如果我们卖的是成品,那么,对于客户来说,它也只是一把价格很高、体验很好的普通键盘而已。</p>

但正因为我们卖的是一堆零件儿,数百上千的零件儿,需要客户自己动手去组装、去感受,客户在完成了整个组装过程后,会收获到一种难以言喻的成就感。</p>

而到此刻,这把键盘对于客户来说,已经不再是一把键盘这么简单了,更像是被赋予了灵魂,因为,它是全世界独一无二的东西,你再也找不到第二把跟它一样的了……</p>

我始终觉得,这才是客制化的真正意义所在。”</p>

“呃……”</p>

唐粟听出了其中的高大上,但他还是不太理解:“我记得,每一批客制化的键盘,至少都是几百套,甚至上千套、数千套……为什么会是独一无二的?”</p>

他觉得这有点冲突,就像是奢侈品一样,除非是私人订制,不然的话,哪怕你买再贵的东西,那也不是独一无二的呀。</p>

“不是吧?你连这都无法理解?”</p>

苏糖有些不可思议的看着他,就像是看到了智力低下的大猩猩。</p>

“你这是什么表情?”</p>

唐粟不乐意了:“我又不是你们圈内人,不了解很正常的好不好?”</p>

“……好吧。”</p>

瞧见他有点恼羞成怒了,苏糖一边暗暗地在心底吐槽他玩不起,一边不动声色的继续刚才的话题:“你之前也组装了一把客制化键盘,你应该能体会到,客制化这种东西,每个人的喜好和风格、动手能力都是不一样的,所以,每个人按照自己的喜好组装出来的键盘,都具有很高的唯一性,你觉得一样,仅仅是外观和大致的相似而已,但在细微的角度上看,其实都是不同的,说是独一无二完全没问题。”</p>

“好吧,明白了。”</p>

唐粟点点头,感慨道:“外行人果然不能随便发表看法啊,不管什么事情,还是得了解清楚原理在做结论。”</p>

“唔,大体上是这样吧,但也不绝对……”</p>

苏糖想了想,说道:“你刚才说的也有道理,如果‘米汤’想要实现比较理想的盈利,把品牌和销量都做好,那就不能只卖零件儿了,客制化套装这种东西,哪怕再怎么降低难度,对于没接触过的普通消费者来说,难度还是太高,而且价格也太高了……所以,以后如果真要面向大众市场的话,是肯定要做出妥协,打造成品键盘的,只是……”</p>

剩下的话,没说,但唐粟大概能猜得出来。</p>

“客制化”最有趣的地方就在于:每个人都可以对自己的键盘进行私人订制,为键盘赋予灵魂。</p>

而如果直接售卖成品键盘的话——</p>

就不得不考虑两件事。</p>

第一:大众消费者并不愿意了解客制化,不愿意在键盘这种工具上浪费时间,他们就想到手就用,连装个键帽都觉得太过麻烦。</p>

第二:出于市场定位的考虑,需要作出符合各个价位段的产品,而在做工、材料、结构方面,就势必要做出妥协,生产出完全不符合自己理想化的‘低劣’产品。</p>

这是无法避免的。</p>

价格,永远是消费者最为敏感的一根神经。</p>

一把成品的、各方面不做妥协的客制化,至少至少,也得四千起步。</p>

四千块钱一把的键盘,是什么概念呢?</p>

看看当前的量产大品牌吧——</p>

最高端的旗舰产品,售价1500-2500区间,单品年销量不足一万。</p>

中高端的准旗舰产品,售价800-1300区间,单品年销量不超过三万。</p>

中端产品,售价500-800区间,单品年销量不超过十万。</p>

低端产品,售价200-500区间,单品年销量在10万-30万之间徘徊。</p>

超低端产品,售价60-200区间,单品年销量最高接近三百万。</p>

唔……</p>

就很真实。</p>

从这方面也能看得出大众消费者对键盘的需求,以及最高可接受的价位极限。</p>

在这样的前提下,一个全新的品牌,突然打造出一把四千多的键盘,那消费者会怎么想?</p>

所以——</p>

要么,维持自己的高傲和逼格,继续做那个高高在上的顶级客制化。</p>

要么,放弃自己的高傲,向市场做出妥协,做出一两千、甚至三五百的机械键盘,跟那些以往比较排斥的量产大厂们厮杀。</p>

很现实的抉择。</p>

唐粟并没有发表自己的看法,因为他不了解苏糖对‘米汤客制化’的期望。</p>

站在他的角度去想,迎合市场似乎也没什么毛病,毕竟,赚钱才是最重要的,活下去才是最重要的,就算是有理想,那也要等到有了钱之后,财务自由了之后,才能去谈理想,连饭都吃不饱,赚的没有亏的多,还玩个屁的理想啊。</p>

但苏糖……</p>

对于这么一位家财亿贯的小公主,唐粟觉得,跟她谈‘钱’这种东西,多多少少有点俗气了。</p>

唔……</p>

嗯?</p>

唐粟突然一怔,想到了某种可能,抬头看向苏糖:“还记得你之前跟我说,新游戏可以同时使用两种盈利模式吗?”</p>

“你是说……”</p>

苏糖眯了眯眼。</p>

“你的‘米汤客制化’完全可以继续固守客制化领域的顶端,但同时,你也可以另外创办一个全新的品牌,利用‘米汤客制化’的某些低成本专利技术,打造一个真正可以实现盈利的高端量产品牌。”</p>

唐粟来了兴致:“如果这个计划可行的话,那么从此以后,‘米汤客制化’将在保持原有风格的基础上,成为新品牌的核心实验室,如此一来……”</p>

如此一来,‘米汤’既可以固守顶级客制化领域,维持自己的高逼格,又可以下探到量产领域,跟大厂们争夺市场份额,在新品牌实现正向盈利之后,只需要将一小部分利润输血给‘米汤’这个核心实验室,就可以让双方在品牌定位不起冲突的情况下,都能过得很好。</p>

这个设计灵感,是唐粟从前世的某个手机品牌上得到的启发。</p>

主品牌的旗舰产品,主要是探索更多的未来。</p>

子品牌的性价比产品,则通吃整个低端、中端、中高端市场。</p>

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