“至于cRmh集团”冰焰略微沉吟了一下道：“如果你将它的资料研究得再为深入仔细一的话你会现它采用的管理模式应该是你所阐述的‘远景理论’和我所认为的‘先人后事’观结合在一起而形成的复合管理模式。”</p>
“哦！为什么？”这下不用斯格丽特询问本茨恩老教授已经吃惊地枪先开口。</p>
本茨恩教授也曾研究过cRmh集团这世界排名第一的企业的管理模式的确它所采用的管理方法与冰焰的所述并无二致。但这种管理模式的本质却掩藏得极为隐秘在他教书的三四十年生涯中绝大多数同学研究了cRmh集团的资料后得出的结论与斯格丽特的观一样而像眼前的少年这样一语中的的还是这么多年来的头一遭。</p>
如果冰焰刚才率先提出“先人后事”的观让教授感到惊喜的话那么现在的冰焰已经彻底让教授震惊。</p>
“cRmh集团作为世界排名第一的企业它所取得的成就已经不是能用卓越来形容而是伟大。”此刻的冰焰比教授还像一个讲师。事实上在多年之后冰焰早已闻名世界记者在采访他的启蒙老师本茨恩教授时提到这一堂课教授也坦然笑称这堂课如果真的由他主讲的话绝不会有冰焰讲得如此出色至少他不会想到用一辆汽车做比喻。</p>
“做为一个伟大的企业集团它已站在行业的最巅峰在它以后展的道路上已经没有任何经验可以借用也没有任何参照可以对比所以它只能一步一步摸索着前进这也就是为什么它看起来像是采用的如斯格丽特同学所的‘远景理论’模式。”</p>
冰焰顿了一下接头道：“实质上并非单单如此因为公司企业已站在行业的最巅峰公司的下一步该如何展才算正确已是无人可以预知所以在此时人的因素就会显得犹为重要。</p>
通常优秀的决策者此刻会在人的因素上大下功夫选择到合适的人便可以确定公司向何处展才可以将不可预知的风险降到最低。从这一方面看公司的展又遵循了先人后事的原则。</p>
由此可见待公司企业展到行业的最巅峰时单一的管理模式已经不再适合它根据企业本身的特将多种管理模式复合在一起形成一个新的适合自己企业的管理模式才能真正促进企业的展。”</p>
本茨恩教授率先鼓起了掌哈哈笑道：“得好！一针见血！”</p>
冰焰刚想礼貌地向老教授回声“谢谢”却闻四周已掌声雷动教室里所有的学生都站了起来将这种平时老师才能得到的最高礼遇送给了这位才刚入校三天的少年。</p>
冰焰却在突然之间感觉到自己的性格已有些转变若是以前自己必定会遵循韬光养晦的原则断然不会像现在这样大出风头“也许这就是梦中父母所的好好活着快乐活着的感觉吧！嗯从今天开始我不再会为任何人痛苦地活着我要为我自己而活遵从父母的交待活得开心活得精彩！爸爸、妈妈你们在天上看着吧！”</p>
下课铃声早已响起可教室里的学生却丝毫没有觉察都在热烈地讨论冰焰所阐述的“汽车理论”。老教授眯着眼睛享受着这里的气氛连平常每一节课结束时留问题的习惯都给忘得一干二净心中直想大呼：“这才是真正的上课啊！热烈的课堂气氛要是让其他的教授知道了还不羡慕死我嘿嘿！”</p>
学校这上公共课的大课室是轮流上课的老教授瞥见上下一堂法学课的巴内卡教授已经等在了教室外才有些恋恋不舍地合上教案“今天到此结束如果同学们有兴趣我们可以下节课接着讨论。”</p>