在“其兴也勃，其亡也忽”的保健品行当，把所有鸡蛋都放在同一个篮子里非常危险。</p>
史玉柱开始了他人生下半场的第二件事———资本布局。2003年，史玉柱将脑白金和黄金搭档的知识产权及其营销网络75%的股权卖给了段永基旗下的香港上市公司四通电子。交易总价为12.4亿人民币，其中现金6.36亿人民币，其余为四通电子的可转股债券。</p>
数亿元的现金趴在账上，史玉柱开始向保健品之外的行业投资，首选的是回报稳定的银行业。2003年，史玉柱花了3亿元买入华夏银行和民生银行的法人股。三年赚了120多亿元！</p>
谈起第二次创业的感受，史玉柱这样形容：“可以踏实睡觉的感觉真好！”他说，巨人事件让他学会了不打无把握之仗，“不冒进”，第一个项目稳定了、安全了，再做第二个项目。史玉柱坚持，“不追求销售额，追求利润。”。</p>
“我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。”史玉柱说。</p>
史玉柱很在乎未雨绸缪。所以，他积极投资银行业。他的投资逻辑是：一般的企业，随着规模增大，资产的收益率会逐步递减，这就是“规模的诅咒”；而银行相反，由于自有资本比例很低，左手吸纳储蓄右手发放贷款，其实是一个杠杆，拿别人的钱赚钱，因而随着规模增大不仅不会降低自身资产的收益率，反而会提升其收益率。</p>
“时刻担心公司明天会破产”的史玉柱，如今手握100多亿元可随时变现的资产。难怪他会对记者说：“手上有现金，睡觉踏实。”他终于找到了向往已久的安全的感觉。</p>
第三次创业：开发网游，消遣方式成了赚钱秘术。</p>
靠卖软件起家的史玉柱，自然和电脑游戏不会陌生，但他真正喜欢上电脑游戏是在1996年，当时巨人出现资金危机，债主接连登门，搞得史玉柱无法正常办公，于是，关起门来的史玉柱把电脑游戏当成了唯一的消遣方式。</p>
2002年末，史玉柱开始玩陈天桥的盛大公司开发的在线游戏《传奇》，并很快上了瘾。那时，他每天要花四五个小时泡在《传奇》里，平均每月的开支超过5万元，在一个拥有顶级装备的账号上先后共投入了几十万元。</p>
在游戏里，史玉柱是个沉湎其中的玩家，但他从来没有失去作为一个商人的嗅觉和敏锐，他意识到：“这里流淌着牛奶和蜂蜜！”</p>
2004年春节后的一天，史玉柱把几个高管召集在一起开会，讨论再投入网络游戏行业晚不晚。当时中国的网络游戏行业已经高速发展了三年，国内的盛大、网易、九城等三家公司呈现三足鼎立之势，来自日本、韩国的游戏也有不小的市场份额，市场竞争形势不容乐观。但史玉柱还是说服了大家。2004年11月，史玉柱的征途公司正式成立。</p>
当听说盛大的几个研发人员有独立创业的打算，史玉柱毫不犹豫地花了大价钱把他们集体挖来。</p>
2005年11月《征途》推出，两年来，在线人数一路飙升，目前已经成为全球第三款同时在线人数超过100万的中文网络游戏。2006年，《征途》的销售额达到6.26亿元，今年的月销售收入已经突破1.6亿元，月利润直*亿元大关。</p>
“他（史玉柱）经常不分昼夜地把自己关起来打游戏，然后突然召开紧急会议，告诉研发部游戏里还有什么缺陷需要补救。”巨人网络副总裁汤敏说，他总能在游戏中发现各种各样的问题，有一些是他自己发现的，一些是他与其他玩家讨论后的结果。</p>
史玉柱是在用卖保健品等传统产业的营销方式来推广网络游戏。</p>
售卖脑白金的史玉柱对营销自有一套个人哲学，总结起来就是“空军配合陆军”（广告加上地面营销部队的推广）。为了抢夺在线玩家人数，巨人公司可以在一个周末包下全国5万间网吧，供玩家同时在线玩巨人的网络游戏。</p>
幸运的是，史玉柱再次成功。2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第7位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”。</p>
谈起第三次创业，史玉柱有点感慨：“这可能是我人生中的最后一次创业。所以，我必须更加珍惜，更加专注。”</p>
对于外界经常冠之于其身的“豪赌论”，他非常惊诧：“有人说我豪赌，恰恰相反，我是胆子最小的人。我投一个产业，有几个条件：首先判断它是否为朝阳产业；其次是我的人才储备够不够；还有资金是否够，目前的现金是否够；如果失败了是否还要添钱，如果要添钱我是否准备得足够多。”</p>
“我宁可错过100次机会，不瞎投一个项目。我一直反对多元化，我不会再开第三个东西，我的下半辈子就靠做网络游戏。我已经45岁了，摔完跤后这几年感觉自己的冲劲越来越小了。”史玉柱这样说。</p>
他为何总能东山再起？“不死鸟”、“著名的赌徒”、“史大胆”、“史大仙”、“偏执狂”等等，史玉柱集众多称谓于一身。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，再转战网游，史玉柱从未被媒体冷落过，始终是备受争议的焦点，不过这些都未能阻挡史氏财富帝国建立的步伐。</p>
被誉为“垃圾广告”的脑白金、让青少年沉迷的网络游戏，这些充满争议性的话题，总是围绕在这位中国富豪的身边。一本英文杂志评论说，史玉柱最大的本事是“销售一些本不值钱的玩意儿，同时挣得盆钵满盈”。</p>
有那么多骂名，有那么多争议，史玉柱为何还能东山再起？</p>
“聚焦、聚焦、再聚焦，做的事要尽可能少，做的产品也要越少越好。”这是史玉柱在各种场合都说过的理念。这恐怕也是他能东山再起的秘诀。</p>
十多年来，史玉柱只做了三件事，保健品、投资银行业、网络游戏，成功一件再做一件。史玉柱概括自己东山再起之后的历程时说。在国内保健品同业的前五位中，基本都拥有10款以上的产品，唯独巨人只做一款产品：脑白金，这款产品成功5年之后，史玉柱才做了第二款产品：黄金搭档。史玉柱说：“这样做的结果是什么呢？现在脑白金和黄金搭档是国内3000个保健品产品中的第一名和第二名，销售额比行业第三名、第四名、第五名之和还多。”</p>
而只投资上市和即将上市的银行，使史玉柱投入几亿元后赚了100多亿元。而当史玉柱一涉足网络游戏，就彻底不碰保健品和投资了，他只专心做《征途》。</p>
当然，对于2006年以后的事情，正在雄心勃勃建造“天彪大厦”的吴天彪还不可能预见得到。但史玉柱作为一个富有传奇色彩的企业家，吴天彪还是极为佩服的。</p>
说心里话，吴天然对他的提醒，还是很有道理的。但吴天彪认为，他的三项业务，钢铁和建筑这两块已经能为他带来稳定的利润，他有足够的资金筹建“天彪大厦”。同时，作为一处集餐饮、住宿、休闲、商务与一体的山阳标志性建筑，在开工建设之前，他就可能通过卖“楼花”的方式，减轻一些自己在资金上的压力。</p>
对于这一处38层的高楼，老爷子朱天亮就很是兴奋。他对吴天彪说：“吴总，你这样考虑是对的。要么就不干，要干，就要做到极致，干到最好。”</p>
曾丽丽倒时不时地提醒吴天彪：“彪子，你要记住了，你不是巨人，你是一个凡人，啥事都不能昏了头。”</p>
吴天彪说：“丽姐，你放心，咱们的大厦决不会像巨人那样，成为一处烂尾楼。”</p>
曾丽丽现在很担心，她在吴天彪的项目上投入的银行贷款实在是太多了。有很多手续都不符合上级的政策，万一有个风吹草动，上面追查下来，她曾丽丽也就死定了。吴天彪无论从个人的体型上还是从企业的规模上，都给人以巨人般的感觉。但曾丽丽很清楚，这样的企业巨人却是注了水、吹了气的。如果用针轻轻地扎一下，漏了水、跑了气，所谓的业界巨人马上就会瘫软到地上。而这水和气，说白了，就是从银行里贷出来的钱。</p>
当然，这些话，她还不能对吴天彪讲。（未完待续）</p>