登顶珠峰的这段经历，为王石的登山探险之路增加了不少底气，此后他只花了两年时间就将“7+2”里剩下的6个“极”一举攻克，从而完成了人类一大壮举。据说加上王石，到目前为止，全世界成功完成了“7+2”探险的人数也只有区区10个而已。</p>
吴天彪还问过王石，听说你每到一个地方都会捡一块石头回去作纪念，家里也因此收藏着好多石头，而您的名字又叫王石，您是否觉得这其中也存在着某种宿命？</p>
我名字的典故其实再简单不过，我爸姓王，我妈姓石，我妈名字里还有四块石头呢，她叫石磊，所以宿命这东西该怎么说好？我的确喜欢收集石头，并且每一块石头都是一个很有意思的故事，它们除了向人家表明我是个登山爱好者的身份之外，还见证了我的一段段人生轨迹。</p>
吴天彪又问，中国人对登山运动从传统文化上看其实有一个抵触观念，叫顶礼膜拜，高山仰止，在您登山的时候是否想到过自己在向中国的传统观念挑战？</p>
中国人比较内敛，是一个成熟的民族，不崇尚冒险，我确实存在着一点对此的逆反心态。尤其作为上市企业家、董事长，我的阻力其实更大，人家说就是为了股票，你也不能乱登山，我总是开导他们换个角度来看问题：我离开公司一两个月，公司还能正常运转，恰恰说明了我这公司是规范化的，管理是团队的，不靠个人，这对公司口碑有好处。当然，实际上我这种行为肯定跟正常思路是相悖的。事实是那时我一进山，我们的股票就有微跌，一直到了2003年我登了珠峰，才基本把这个登山的风险给化解掉。</p>
吴天彪还问，听许多过来人介绍说，登山也好，在南北极探险也好，当事人都会长时间处在一种极其寂寞和孤独的状态中，路途漫长，和队友间又没什么交流机会，你一般在这种时候都会想些什么？是儿女私情还是事业方面的事？</p>
就我而言，实际上是什么都不能想，只有全神贯注脚下的路，而这时候要全神贯注的唯一方法，我在这里传授给大家，就是“ONE、TWO、THREE、FOUR、FIVE……”——就是数数，一直往下数，别去想多余的事。</p>
王石还对吴天彪讲，登山一定要讲科学，不能蛮干。一起到大自然去，去体验大自然，拥抱大自然，感受大自然，但是一定不要冒险，要循序渐进。03年我登珠峰的时候，很多人说，哎呦，王石登上去了，是人把他抬上去的吧。抬上去是不可能的，因为他们只看到我登珠峰了，实际上我登珠峰之前已经登了13座雪山，2001年达到登山运动健将，那年的9月份提出申请，10月份就批下来了，是在这样的基础上登的珠峰，而不是说你想登就能登上去的，一定要循序渐进。还有就是不要把登顶当作唯一的目标，登顶也是目标，但不是唯一的目标，更重要的是感受大自然，亲近大自然，让你的生活更丰富，让你能平衡你的工作和生活，让你的生活有质量，这就不是一句话了。</p>
大家听了王石有故事，大家都感到很受启发。</p>
宋小梅又从随身携带的网本里翻出了《杨澜眼中的时代真相》，其中也有一篇说的是王石与登山的故事。</p>
布兰森热衷冒险，没有保险公司愿意为他投保，于是，他干脆开了一家保险公司。</p>
有一次，他在乘热气球穿越中印边境时，被高空气流吹到了中国西藏的军事禁飞区内。面对中国边境部队的警告，他只好拨通英国首相布莱尔的电话求救：“拜托你告诉中国军队，我实在无意冒犯，但这该死的风偏偏把我吹到这儿！求求他们千万别开炮！”</p>
他说：“工作只是我生活的一部分。人生只有一次，所以要活到极致！”</p>
不知是不是受到了布兰森的影响，中国也有一位企业家常常放下自己的工作，进行登山、航海、滑翔等极限运动。这个人就是中国房地产业的领军人物、深圳万科集团董事长王石。</p>
王石在44岁时突然感到左腿剧疼，经查是腰椎上长了血管积瘤，随时有瘫痪的危险。他发现，原来一直想做却因生意忙而不断推后的事，比如去西藏看珠峰，恐怕再也无法实现了。为了不留遗憾，他决定马上动身，没想到这之后就一发而不可收拾，甚至带动了一批企业家参与极限运动。</p>
他曾数次身陷险境，有一次离万丈冰崖只有咫尺，让他后怕不已。他数次咒骂道：“我要是再来（登山）就是王八蛋！”但他还是一次次经不起远山的诱惑。</p>
极限运动不仅是对体能和意志的挑战，更是他了解自然、完善人格、提升智慧的途径。我采访他时，他刚以50岁“高龄”登珠峰归来不久。人又黑又瘦，但两眼精光四射。他自以为创造了中国人登珠峰的年龄纪录，却在不经意中发现一位70岁的日本男子带着儿子也从峰顶下来，给正在长野室内滑雪场滑雪的99岁的老父亲报喜，他一时无语。</p>
我们总是给人生设立那么多荒谬可笑的条条框框。王石告诉我，在一次商界聚会上，一位企业家听了他的故事，深受触动，感叹道：“人生还可以这样活，相比之下，我们还把每天吃鱼翅燕窝看成生活品质的象征，实在太庸俗了。”</p>
极限运动不仅给王石带来了全新的生命体验，也让他对人生的轨迹产生了新的认识：“我发现登山中不允许你感情用事，必须时时提醒自己保持冷静，而且下山比上山更难，很多人就是因为登顶后太兴奋或大意，以为大功告成，结果酿成悲剧。因此，在登上最高峰的时候你不能得意忘形，安全返回大本营才算成功。做企业家也是一样，要能够全身而退才是最有智慧的。有一位日本作家说过：评价一个男人，后半生比前半生更重要。”</p>
当我写下这些文字时，微博上传来王石赴哈佛大学研修的消息。这并不让人意外，喜欢让人生有多种可能性的王石，已经把下山的路设计好了！</p>
要说全身而退，日本京瓷集团和KDDI董事长稻盛和夫算是一位。技术员出身的他完整地经历了日本从“战后”重建到经济奇迹，又到泡沫破裂的全过程，两年前还应政府邀请出手挽救濒临破产的日本航空公司。</p>
他出身贫寒，大学毕业时正值“战后”萧条时期，求职竞争非常激烈。像他这样从农村来、没有社会关系的人很难找到工作。面对社会不公，练过空手道的他甚至萌发了加入黑社会的念头。</p>
他进入松风工业公司的时候，企业不景气，发不出工资，别人都在抱怨、罢工，他却专心研制新产品，被同事们孤立了。晚上在宿舍附近的河边，他会唱起《故乡》，想起家人都在家乡努力工作，就重新鼓起勇气。</p>
后来，他创立京瓷，经营工业陶瓷，使企业成为东京证券交易所“日本第一股”。他把“敬天爱人”作为商业精神和道德准则，并把17亿日元的股份赠给一万多名员工，让公司成为员工的保障。</p>
1997年，他做出一个惊人之举：到京都圆福寺剃度出家。让他最难忘的是脚踏草鞋，沿街托钵化缘的经历。（未完待续）</p>