尽管有些天没来撸串了，但是陆钧和杨二依旧是那么熟稔。
“先把啤酒，花生米端上来！”高猛在一旁也忍不住喊道。
烧烤店的伙计很快搬来三箱啤酒，高猛主动带头服务，给大家每人都开了一瓶。
倒上酒之后，陆钧提议道：“来来来，不打不相识，让我们一起干了这杯酒，大家都是朋友了！”
王博士一帮人开始还有些拘谨，但是看到陆钧这么热情好客，两杯酒下肚，大家也都活络起来。
俗话说得好，在家靠父母，出门靠朋友，大家都是年轻人，而且都在创业之中，还是有很多共同语言可以交流。
相互介绍之后，双方打开话匣子，气氛就完全打开了。
高猛仗着酒量高，他一手拿着串，一手端着杯子，挨个敬酒，看模样今晚不放倒几个人他是不会善罢甘休。
王博士79年出生，陆钧84年出生，角落里，他们相互介绍之后，王博士开始以老大哥自居，对于此，陆钧只好无奈地笑了笑，这就和未来的创业大佬搭上线了？
“老弟，你今天的演讲应该是还有内容没说出来吧？”
陆钧在路演中提出的观点让王博士受益匪浅，但他总感觉陆钧并没有说透，于是才有了上面的提问。
“有些理念过于超前，说出来怕不被大家认可！”陆钧犹豫了一下说道。
创业投资，大家都爱说一些经验之谈。在创业界，最经典的莫过于创业时机的经验之谈“唯一比犯错更严重的就是过于超前”，因创业理念太超前而失败的例子简直数不胜数。
“你提到的生态圈，能不能再细说给我听一听？”王博士全然不顾陆钧的犹豫，陆钧担忧的超前，在他眼里并不是问题，他在美国读书期间，也见识过很多公司因为理念超前而破产，但是随着时代的进步，许多当年失败得一塌糊涂的超前理念，又以其它形式重新焕发了青春，成为生机勃勃的公司。
看着王博士不为所动，陆钧干脆也就把话挑明：“互联网生态圈的本质是‘平台+内容+终端+应用’的综合模式，其依托于上游打造出明星产品，继而围绕产品打造下游的生态链，并使链条上的产品功能贯穿用户整个生活。”
在陆钧的这个思路下，小黄车就不仅仅是骑行这么简单了，而是要围绕骑行这个最基本的需求，将更多和骑行相关的生活要素联系起来，从而构成一个依靠单车运转来提供运行动力、最终服务于用户的生态圈。
互联网生态圈在10年后是个曝光率极高的词汇，只要是从事互联网行业的，是个人都能说出个123来，这其中最著名的案例莫过于贾会计的乐视和雷布斯的小米。
贾会计创办乐视之后，全年365天，贾会计200天在开发布会，大家对贾会计的印象就是整天穿着个黑色体恤衫，站在幻灯片前，向公众讲述乐视生态圈的高调和野心。
雷布斯创办小米，以高性价比的硬件为抓手，开始以低廉的价格，快速地将规模做大，然后通过硬件获取大量用户，再向用户推广其生态产品，通过生态链上智能硬件的不断推陈出新，来吸引用户。
眼下陆钧提出打造小黄车的生态圈，似乎还没有谁能洞察其背后含义。
当陆钧对王博士说这番话时，他并不知道他的话对王博士今后的创业生涯产生多么巨大的影响。多年以后，王博士创办美团时，将打造餐饮生态圈列为终极目标，而美团也确实构建了一个庞大的生态帝国。