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4 三模型的冲击(1 / 2)

 巍巍华夏,赫赫炎黄,欣逢盛世,龙起东方。a大校园坐立湖畔,波光潋滟,点青云星月,耀古今华章,桃李不言,下自成蹊。

夜深,人心中难静。

本是春花烂漫时节,到了夜里,却冷飕飕的。

学习委员郭孟凡手指插在长发里,于阳台之上静静呼吸,春色恼人,人不得眠。架子上的兰草伸展着飘逸如剑的叶子,高洁的蓓蕾亭亭玉立。

月光移动着花影,悄然爬上栏杆,翦翦轻风阵阵…寒。

阵阵都是,王寒。

自然,这一切不是生根于某些旖旎的想法……作为商学院排的上号的学霸,她不像那些专攻考试的“伪学霸”那样不求甚解,凡事,总要问个为什么。

离王寒下播已经一个小时了。

此刻的郭孟凡满脑子都是关于王寒说的东西,那还是她熟知的管理吗,管理学不该是决策、计划、组织、领导、激励和控制吗,可他,他说了些什么?

郭孟凡翻看自己手机中保存的截图。

业务生命周期模型,波士顿pp模型,业务组合模型。

这到底是些……什么可怕的东西。

平时上课,教授也会说到企业的兴起、衰败,也会讲解业务间的协同效应关系,尤其是协同,是当下非常流行的学术理论。但却不曾涉及业务生命阶段的准确划分,不涉及被“业务实力”和“市场吸引力”作为维度进行二维分析纵横研讨的模型理论。

三大模型一出,关于业务组合和业务生命的理论就被解释的清清楚楚了,整个行业市场都被纳入了进去。

在这一年,这个终生难忘的春季,郭孟凡第一个隐隐感觉到王寒的胸襟,直到后来整个世界被新的潮流引爆,她才在想,所站立的位置何其高远,才能有这般吞吐天下的气势。

而如今,她还仅仅只是在心里有时会冒出这样的念头:王寒之所以放弃写作,是因为想创业了?

前面两年多时间之所以枉顾学业,是否因为都在思考这些呢?

若不是一直在想,又怎么会想出这些东西?

复杂的念头仅仅是一闪而逝,作为一个念头通达思维敏捷的高材生,郭孟凡既不避讳,也不深陷。仅从修身一道上来说,她的境界已经不算低了。

只是她有一种奇怪的感觉,她总觉得,王寒在讲那些的时候,不太像是“讲解”的样子,倒更像是在背书,他也没有举例来说明他的理论。

……

王寒当然不可能给她举例。

自己本就是半桶水,实在称不上一个真正的研究学者,不然他怎么如此渴望读书呢。

读书,就是为了学习啊,不知道,才要学。

自己是直播看书,不是直播答疑,书上写的是什么就念什么,至于对错,至于专业人士的看法,以及是否能被普罗大众接受,留待他们去思索。

男生寝室。

张贺、牛钱宇、胡义瞥着王寒桌上那几张纸,那是王寒直播用的稿子,现在他们都想伸手摸过来看一看,但又觉得不妥。

“咳,寒啊,问你个问题,你说的那个,业务生命周期模型,怎么想出来的?”张贺喝了口水,装作不经意的问道。

牛钱宇、胡义支棱着耳朵。

王寒转身看了看他们几个人,不禁莞尔,他明白这就像平时一群亏本做生意的人在一起玩,突然有一天,其中一个人说我挣钱了,那么其他人无论出于什么原因,都会好奇。

今天第一次直播,对其他人也许影响不大,但身边离得近的人,总会敏感的。因为他们会率先觉察到,身边的某个人在他们共同的领域,已经领先了一步,如果他们听完之后甚至还不能理解,那就是一大步,甚至是,遥不可及的一步。

但没有人希望是遥不可及的一步。

如果能追赶,总是并肩而行的好。

这是来自重点大学学子的危机感。

“我都是书上看的。”王寒笑道。

“什么书上看的?”

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