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对立联盟的形成,并不意味着什么,这虽然也是一个利益联盟,但严格说来,其实就只是针对网络数字视频业务这一块的业务联盟,他们的合作也仅限于视频网站这一块。但即使如此,四家大公司的掌门人聚集在一起,依旧是难得一见的盛况。</p>
迪士尼的首席执行官罗伯特伊格尔,环球音乐的首席执行官道格莫里斯,环球影业的首席执行官朗梅耶,nbc电视台的首席执行官杰夫朱克,这四位大佬聚集到了一起,开始商讨对抗youtube或者说是对抗十一工作室,准确来说应该是对抗时代cháo流前进的步伐。</p>
可面对这个无解的难题,即使是这些大佬们的脑袋再灵光,也不是那么容易解决的问题。现在这个战略利益联盟唯一的优势就在于:他们联手之后能够占据美国视频资源的四分之一市场,这是youtube暂时无法伸手的业务。</p>
但是youtube最可恶的地方就在于,即使网站无法提供这四分之一视频的浏览,用户依旧可以通过youtube的网站搜索,了解到视频观看的方法,比如说登陆迪士尼官方网站进行收看,又或者是迪士尼授权的付费电视台观看,还有dvd购买网站以及相关信息。用户可以轻而易举地在youtube上找到自己希望观看影片的相关信息,这也就使得用户对于网站的黏xg十分强,即使有其他新的视频网站建立起来,用户的优先选择依旧是youtube。</p>
所以,这个对立联盟的确可以说是困难重重。</p>
2005年到2006年的上半年,对于这四位大佬来说,都不好过。迪士尼还在为错失皮克斯买单,后迈克尔伊纳斯时代始终没有能够安定下来,加勒比海盗2和汽车总动员好不容易让迪士尼稍微松了一口气。但依旧无法缓解与索尼哥伦比亚影业竞争阿德曼工作室的焦虑感,因为动画才是迪士尼的立足之本。</p>
环球音乐连续第二年在市场占有率上未能回到冠军位置,2005年还是被华纳唱片力压一头,而今年。索尼贝塔斯曼唱片依旧来势汹汹,克里斯蒂娜阿奎莱拉贾斯汀汀布莱克等一众人气歌手都将发行专辑;而环球音乐最大的竞争对手,那该死的埃贝尔,也即将要发行新专辑了,今年的任务,依旧鸭梨山大。</p>
nbc电视台从马克博内特居然都已经直接找上埃贝尔的举动就可以看出他们的处境了,自从老友记落幕之后。就被福克斯电视台和cbs篡权,现在依旧没有能够喘过气来,剧集质量被受指责;而环球影业的情况也不太妙,投资两亿的金刚勉强没有亏本,叫好不叫座,2006年的暑期档进入后程,环球影业的情况也就比跌入谷底的华纳兄弟好上那么一星半点而已</p>
现在,所有人都在自己原本的领域竭力奋斗。希望能够扭转颓势。但就在这种不利的局面之下,youtube又开始蚕食传统视频市场,实在是一个让人着恼的事。毕竟。youtube的崛起对于dvd租赁市场来说是一个严厉的打击,冲击力之迅猛,现在虽然还没有完全显现出来,但已经可以预见一年之后,dvd租赁市场的萎缩了。所以,无论这四位大佬是因为利益还是为了对抗youtube走到了一起,但是他们对于利益的追求,对于自身局面的解困,都是核心目的。</p>
我觉得我们应该和埃里克施密特谈谈。杰夫朱克打破了四个人窘迫的局面,要让这样四个顶尖集团的人都愁眉不展。着实是一件很困难的事。</p>
这不同于当初数字音乐商业化,itunes虽然是首家提供付费服务的供应商,但是因为其他公司都驻足观望了许久,所以itunes的优势累积是十分缓慢的过程。在itunes之外,索尼三星等公司都有属于自己的数字音乐付费下载系统。所以,itunes目前市场占有率虽然是占据优势的。但算不上一家独大。</p>
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而这次youtube因为在整个2005年就累积了庞大的群众基础,优先选择权已经不在其他公司手上了,再加上今非昔比的十一工作室与苹果公司联手,2006年前三个月的飞速发展积累了足够的优势,在其他公司还没有来得及进一步思考的情况下,华纳兄弟福克斯电视台就已经加入了youtube的阵营,这使得整个在线视频网站的发展重心迅速向youtube倾斜。最后结果就是,别人还来不及做出相对应的措施,youtube就已经成长起来了。</p>
所以,现在对立联盟想要建立一个视频网站不是问题,但想要在youtube的强势之下崛起,就是十分困难的了:创新质量资源,缺一不可。</p>
埃里克谷歌最近有什么消息吗道格莫里斯皱着眉头询问到。</p>