回到家中的叶新晨看着和叶关关叶欢欢玩的正起劲的老马，也是懵了。</p>
老马啥时候过来的？</p>
竟然还真的过来看关关和欢欢了，现在玩的特别起劲。</p>
叶新晨看着满头汗的叶关关和叶欢欢，也是喊了一声，“关关，欢欢，去找妈妈擦擦身上的汗。”</p>
“小叶子，你回来了？怎么今天这么迟？”老马看着叶新晨，也是坐在了沙发上面，“我还准备去公司找你来着，不过想了想还是算了，陪着关关欢欢玩了一会儿。”</p>
“爸爸！”叶欢欢也是直接朝着叶新晨跑了过来，叶新晨抱了起来，摸了摸叶欢欢的背后，都是汗。</p>
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“去，找妈妈把身上汗擦一擦，听到没？欢欢？”</p>
“好的。”叶欢欢也是爽快的答应了，叶新晨也是将叶欢欢放了下来，然后看着关关欢欢进入了卧室。</p>
接着，叶新晨才看着老马，“今天公司事情比较多，所以回来的晚了点。”</p>
老马倒是没在问，只是点了点头，毕竟叶新晨的公司他也不需要多打听，“演唱会我准备定在下个月，怎么样？小叶子？”</p>
叶新晨看着老马，笑了笑，“老马哥你问我干什么，你自己决定就好了，反正我要去也就只唱一首歌。”</p>
嗯，只唱一首歌，毕竟叶新晨没有在大众面前曝光的喜好。</p>
毕竟叶新晨可不想在聚光灯下，不然的话他早就能够和老马哥一样靠一张脸就能够行走天下了。</p>
现在不认识老马的基本上应该是没有了吧？</p>
老马也只是笑了一下，“行，反正到时候演唱会舞台搭好了，我喊你。”</p>
“对了，阿里巴有年会，你要参加吗？”老马对着叶新晨问道。</p>
叶新晨看着老马，也是眉头一挑，“老马哥，你还去参加年会？你不是已经放手了吗？”</p>
“我放手不管也不代表我不可以在年终晚会去看看吧？”老马也是白了一眼叶新晨，“正好看看现在的阿里巴，是个什么样子了。”</p>
“那你还是别去了，现在的阿里巴老马哥你又不是没看见网上评论的，风评越来越差了。”</p>
比如说，屠龙的少年终究成魔。</p>
现在的阿里巴在广大的网友心中就差不多是这么一个状态。</p>
从良心企业到乌烟瘴气，阿里巴内部的价值观，也是经历了一个转变。</p>
尤其是前段时间阿里巴的难堪事曝光后，网络上有大V发了一条动态——</p>
“给大家提个醒。阿里巴有史以来最快最严厉的处罚，是当年因为写程序抢月饼开了四个程序员。”</p>
评论区哄笑声一片。</p>
该大V所言的事情发生在老马执掌阿里的时代，当时阿里巴非常决绝地一口气开除了四名程序员。</p>
起因是那年中秋节之前，阿里巴把一批月饼挂到公司内网，供员工们低价抢购，期间有几名程序员，联合起来写了一个抢购程序，在网上抢购到了多人份月饼。</p>
按说这样的行为是不合理的，因为公司每个人都有规定的份额，而这几名程序员以不公平的手段进行了抢购，是不符合老马心目中阿里巴的价值观的。</p>
没有多余的话，老马直接将这几名程序员开除。</p>
早年老马在接受采访时曾经说，阿里巴会对两种员工痛下杀手，一种是“大灰狼”，一种是“小白兔”。</p>
对于后者，他说，虽然小白兔不会做错事，但它也无法给出多大的贡献，所以我们要“杀”，而对于前者，老马也解释道，“杀”大灰狼是很痛的，因为它有能力，但它不融于团队，甚至会成为害群之马，所以这种员工也要“杀”。</p>
由此可见，老马时代对阿里巴的管控，除了基本的公司制度那套，还有非常严格的价值观输出，他要求自己的公司全体上下服从于这套文化。</p>
老马认为，伟大的公司靠文化建设，而文化建设中，以社会公德为基准的道德建设自然是重中之重。</p>
当然，除了基本道德之外，老马对员工的能力，尤其是企业高层的管理能力也尤为看重，当年被称为阿里巴“史上最重大的人事地震”事件的“老马斩卫哲”，至今仍旧是阿里巴内部的一个传奇故事。</p>
“老马斩卫哲”事件其实是一起黑名单事件，起因是阿里巴B2B公司被投诉数据造假，欺诈客户，这件事作为导火索，牵扯出一系列严重后果，最终导致该公司上至CEO卫哲、中至该公司的VP和总监、下至普通销售员纷纷离职。</p>
2011年，阿里巴集团联合创始人蒋芳被调去管理中供的诚信安全，最终发现，2010年跑来投诉中供是骗子的客服人数比2008年多了近二十倍。</p>
初步调查的结果，是公司内部有员工涉嫌内外勾结，行诈骗事实。</p>
为此，阿里巴B2B公司董事会将委派已退隐多年且正担任独立非执行董事的关明生，成立独立调查组调查黑名单问题。</p>
当时B2B公司的COO是李旭辉，整个公司的高层到中层，一开始并没有意识到问题的严重性，仅仅以为是一场黑名单纠纷，直到关明生的调查组成立，纠察出一系列涉及违法的细节，这才感受到了肃杀的气息。</p>
李旭辉自觉责无旁贷，主动引咎辞职，他的离开，让CEO卫哲一下子处于尴尬境地。</p>
与此同时，老马也在痛苦中思考该如何处置卫哲，作为CEO，他没有负担起应该承担的责任，如果这件事最终只牵连到几个无关痛痒的小员工，那么阿里巴以后如何取信于整个公司。</p>
后来的老马吐露，对于管理公司，他一向认为自己不能做“侠客”，“做企业不能当侠客。我是公司文化和使命感的最后一道关。”</p>
“作为大家信任的CEO，我要做的是捍卫这个公司的价值体系。”</p>
“如果你叫我一声‘大哥’，我就可以不杀你，那以后，有多少兄弟叫我‘大哥’？我不是‘大哥’。”</p>