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第546章 腹黑的想法(1 / 2)

 要不要走自己的路,让别人无路可走?

一直到晚上,余文钢才有闲来认真考虑这个问题,在此之前,他都在一直疲于应付各路人马的关于拒绝一亿美金投资的询问。

不知不觉中,他在江大和江大以外的人脉已开始有点广了。

走自己的路,让别人无路可走。

这是后世的一句名言。

而在这里,他指的是自己凭借电子支付所占据的先机,让所有欲从事电子商务的人无路可走,包括杭州的杰克马。

这并非是不可能。

凭借前世的经验,他就知道,在信息领域,往往存在一种畸形的现象,那就是赢者通吃,输者连粥都没得喝。

这在后世非常普遍。

当然喽,在市场太过于庞大的电子商务领域,想做到赢者通吃有点难,只不过一旦做好做大了,竞争对手想追上就有点难度了,若是领先者不能做到自己吃肉别人喝汤,那只能说明本身存在较大的问题,让其他人有空子可钻。

在余文钢看来,前世的阿里系就是如此。

毫无疑问,从结果上来说,在二十年后市值能排进世界前十的阿里巴巴是成功的,并且也为中国的经济发展做出了一定的贡献。

但光环背后掩盖的是什么?

掩盖着诸多的问题。

问题一:假货泛滥,欺诈横行。

这是阿里系尤其是淘宝网发展前期最为让人诟病的问题,为了快速发展,为了吸引更多的人上淘宝开店,阿里推出了众多的政策优惠,但却没在质量和诚信监管上下太多功夫。

迫不得已,淘宝网在后来又分出了天猫,来做品牌和建立诚信体系。

问题二:没给实体经济留太多的活路。

阿里系打着“用户至上”的口号,不停地在价格上来做文章,再加上假冒伪劣商品的泛滥,结果导致实体店逐渐无利可图,生意越来越难做,不会搞电商营销的加工厂生存越来越困难。

从表面上看,阿里系的这种运作模式,是便宜和实惠了广大用户,可是从宏观的角度来看,这对整个国家的产业发展是极其不利的。

厂家,商家,用户是一条简单却完整的价值链,在这条价值链上,价值分配应当合理,每一个环节都有利可图,整个大环境才会进入良性发展状态,财富分配、就业等问题才能得以良好的解决。

可结果呢?

肥的是阿里系本身,已经那些不择手段去做营销的电商,灭的是实体店和制造企业。

问题三:店大欺客,过河拆桥。

一开始,在淘宝开店的商家,只要稍稍勤快一点,就都能赚到钱,可后来淘宝发展起来后,游戏规则就变了,开店成本大幅增加不说,还不给普通店家活路。

问题四:垄断的本质。

前世的阿里巴巴曾提出过新零售、新制造、新金融、新技术、新能源的五新概念,这一概念跟传统经济的五大支柱一一对应。

从表面上看,阿里系是准备用信息技术对这五大支柱进行重塑,让它们焕发出新的活力。

可结果呢?

结果是阿里系利用其庞大的用户消费数据,携数据来要挟传统企业,将它们纳入阿里的生态体系后,拼命压榨它们的利润,然后肥了阿里,穷了企业。

这就是典型的吸星大法。

所以,在余文钢看来,阿里的五新概念,本质并非是创新,而是推陈出新,目的是干掉传统企业重新洗牌,形成事实上的垄断。

走自己的路,让别人无路可走!

阿里就是这么干的。

只不过它不是让竞争对手们无路可走,而是让比它弱小太多的制造企业、实体商家,以及处于底层的电商无路可走。

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